人勤春来早，奋进正其时。新年伊始，春节的余温还未散去，生产服务中心各车间已吹响生产“冲锋号”，以起步就是冲刺、开局就是决战的气焰和刻意，锚定整年生产事情使命，多措并举，全力做好各矿井维修和加工产品供应包管。

走进中心皮带机组件加工车间，映入眼帘的是2台全自动焊接机械人，正有条不紊地焊接着皮带机上托架，其他下料、组拼、焊接工位也都火力全开，产能拉满。“面临今年的谋划形势和生产使命，我们要用过‘紧日子’的头脑来包管车间的‘好日子’，车间将围绕保清静、降本钱、提效率这一事情思绪，全力包管整年目的顺遂完成。”皮带机组件加工车间司理说道。

有的放矢，修订制度夯基础。该车间对2023年排查出的清静隐患和“三违”举行了统计剖析，查找出清静管理薄弱环节，并对车间各项管理制度举行修订。一方面，车间对清静基础、环保设施运行、装备管理等制度举行修订，加大对开工前装备、工用具、吊索具等检查不到位情形的处分力度，并明确检查项目和标准；加大环保纪录、油漆收支库纪录等检查力度，列入管理职员和班组长一样平常重点巡查项目；另一方面，对新增装备、工艺调解或作业情形改变的情形，增添了危害评估的划定，要求在制订危害提防步伐并组织培训后方可实验。

对标对表，细腻管理降本钱。该车间紧扣整年生产谋划目的，剖析落实各项谋划本钱，并团结各项生产使命的预算，将每月现实爆发的质料费、电费、辅料用度等本钱举行比照剖析，查误差，找缺乏，实时接纳步伐纠正本钱用度超支项目。另外，该车间妄想今年开展外出对标，主要针对皮带机批量产品的板材和型材选型、焊缝优化设计和加工工艺等方面举行对标学习，从而优化皮带机加工工艺，刷新原质料选型设计，大幅镌汰原质料和人工用度消耗，从源头降低生产本钱。

智慧赋能，自动化加工提效率。该车间自2022年引进第一台全自动焊接机械人以来，通过自主设计自动夹紧工装和程序，已熟练掌握了全自动焊接机械人在加工皮带机方面的应用。现在，2台全自动焊接机械人仅由1名作业职员操作，便可完成以往4小我私家的生产量，生产效率大幅提升。另外，该车间今年起劲做好激光切管机的工艺研究和应用，将取代摇臂钻批量化钻孔作业，消除“卡脖子”工序，提高加工工艺的整体流转速率。

站在2024年新的起跑线上，皮带机组件加工车间上下团结一致，将以越发高昂有为的饱满精神状态，锚定目的，全力冲刺，为企业高质量生长孝顺新力量。（王瑞鹏）

编辑：达文娟