克日，铁运分公司严酷落实《陕煤集团清静生产调理指令2024年（第6号）》《陕西煤业股份有限公司关于增强自备铁路清静运行管理的提醒函》文件精神，在头脑教育、素质提升和现场管控等方面一连发力、精准施策，全力压实清静生产责任，抓实抓牢清静管理事情。

头脑教育再紧一扣。分公司从强化全员头脑熟悉入手，召开清静警示教育专题会，认真学习转达陕煤集团、陕西煤业有关文件精神，要求各级管理干部充分认清清静形势，以“时时定心不下”的责任感、如履薄冰的危急感，坚决扛起提防化解清静危害政治责任。同时，针对性开展“三级五谈”“进车站（间）讲形势、进班组讲制度、进岗位讲标准”等清静宣教运动，指导干部职工心想清静、心系清静、心有清静，真正将“我要清静”内化为行为自觉。

素质提升再上一层。连日来，分公司本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，坚持理论与实践相团结，起劲提高培训实效。强化应知应会学习和清静手艺培训，分专业、分工种开展培训，通过视频培训、岗位实训、清静演练，教育指导职工学知识、练本事、强素质。重点针对行车组织突发事务中部分职工现实操作履历缺乏、营业不熟练等问题，起劲开展营业知识培训，实操现场观摩教学，模拟列车脱轨场景对各岗位各专业开展应急演练练兵运动，有用提高职工突发事务应急处置惩罚能力，夯实清静生产基础。

现场管控再加一码。分公司强化现场管理，要求各级管理干部严酷落实干部走动式管理以及网格化巡视巡查事情，对重点区域、重点作业安排专人现场跟踪，未必期开展“零点行动”，对薄弱环节、薄弱所在实验动态监视检查，确保现场清静生产。3月25日起，分公司总司理周宏利带队，迅速开展机车运行、山体护坡专项检查。各部分先后开展了线路道岔、涵洞护坡以及职员标准化作业清静大排查，确保清静危害隐患动态清零。同时，指导全公司职工配合反“三违”、抓“三违”，营造“人人都是清静员、个个都是监视者”的优异气氛，有用阻止不清静行为的爆发，确保清静生产。（雷霆）

编辑：达文娟