谋划管理
首页 > 生产谋划 > 谋划管理
【百日清静行动】文家坡矿：“三一”运动多姿多彩 全力包管“百日清静”
四序度以来 ，文家坡矿以百日清静行动为契机 ，扎实开展“一会一案一心得”运动 ，通过强化教育指导、规范行为准则、严酷制度执行等方法 ，稳步提升实质清静水平 ，为实现“整年胜”目的创立优异条件 。
“一会”——召开好班前会 。以班前“四个五”为基本准则 ，一直提升班前会“含金量” 。每班举行“三计四测”检查 ，加大不定心职员排查力度 ，按期开展谈心谈话、清静剖析会 ，从头脑上固本培元、消除隐患 。
认真贯彻落实“2283”系列清静政策 ，全员深化学习岗位应知应会 ，进一步规范监测监控标校和瓦斯检查等作业行为 ，强调作业历程中的清静事项 ，健全完善应急步伐 ，提高整体危害预控能力 ，确保清静生产 。
“一案”——学习事故案例 。充分使用周三学习时间 ，通过典范清静生产事故案例学习 ，提升全员清静意识 ，压实全员清静责任 。警醒职工�；吃鹑沃� ，常行责任之事 ，发动职工从身边人、身边事着手 ，查找自身在头脑和行为方面保存的清静危害隐患 ，争做清静生产“明确人” 。
“一心得”——撰写心得体会 。接纳人人谈心得体会形式 ，发动宽大职工团结近期清静生产形势 ，起劲撰写事故案例心得体会 ，做到把清静挂在心底 ，把责任落到实处 。进一步强化现场清静管理 ，充分验展“四员两长”现场监视管理作用 ，做到清静隐患实时发明、实时处置惩罚 ，切实筑牢清静防地 。（张俊涛）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络