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【争做“四个树模”】文家坡矿：拧紧审计监视阀门 筑牢生长坚实基本
今年以来，文家坡矿围绕“谋划管理提升年”主脉络，进一步强化审计事情职能，有用实现了审计监视与一样平常营业意会协同、细密衔接，推动内部控制管理科学化、规范化、标准化再上新台阶。
优化内部控制，凸显审计价值。秉持“深化内部管理，优化谋划战略”战略导向，坚持以内控为主线，深入生产谋划全历程，找准内部审计事情的着力点和落脚点，扎实开展年度内控测评审计，每月按期对各内控责任部分举行检查督导，进一步完善治理、强化管理、提防危害。稳步开展档案整理事情，完成内部控制测试评价稿本及审计报告等资料归类汇编，凭证档案管理要求，举行立卷编号、装盒归档，数据统一录入档案管理系统，推动审计事情质效双提。
把好企业脉搏，强化职责包管。聚焦生产谋划精准发力，以内部控制为切入点，深入经济管理的各个方面，实现对矿井重点工程、重点项目等22大项、330小项详细事情营业的全笼罩控制管理，一直优化内控系统，切实将内部控制制度优势转化为治理效能。增强意会协同，同各监视主体在监视信息共享、监视效果共用、主要事项协一律方面形成监视协力，为管理、评价和审核提供科学依据，有力增进矿井生产谋划稳中有进、稳中提质。
深化步队建设，紧跟生长节奏。纵深推进职员素质提升行动，通过理论钻研、对标学习等形式，一直加大审计职员营业培训力度�Ｆ鹁⒆橹谏笾霸薄⒛诳刈ㄔ蓖獬龆员�，借鉴学习先进履历，强化对标效果转化。注重审计营业职员清廉教育，通过寓目警示教育片、集中理论学习、旅行清廉文化展厅等形式，磨炼审计职员忠诚、清洁、继续的政治品质，为矿井高质量生长保驾护航。
下一步，该矿将坚持真抓实干，一直优化完善内控系统，全力构建具有“文矿特色”的审计事情模式，以高质量审计监视推动矿井高质量生长取得新效果。（王路瑶）
编辑：达文娟
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