谋划管理
年尾岁尾,正是清静生产事情的要害冲刺阶段。连日来,孟村矿接纳多项有力步伐,紧盯清静管理重点、要点和敏感点周全发力,确保整年清静生产事情走好“最后一公里”,坚决打赢清静“翻身仗”。
头脑是行动的先导。针对年尾岁尾职工易泛起头脑松懈、麻木大意等问题,该矿对“四员两长”等要害岗位职员开展专项培训,进一步强化其责恣意识和履职能力,充分验展“要害少数”的树模引领作用,发动全员自觉遵守清静操作规程。

在此基础上,该矿各单位通过班前会、周三集中学习等时间,先后组织召开清静生产专题安排会、清静危害剖析研判会,通过案例解说、危害警示、互动讨论等形式,让干部职工深刻熟悉年终岁末清静生产的极端主要性,摒弃“松口吻、歇歇脚”的麻木头脑和幸运心理,从头脑上筑牢清静生产的第一道防地。
“违章是幸运一次、遗憾一生的事情,生命历来没有‘应该清静’的选项。”综采队周三集中学习日,区队党支部书记万宗豆正在用亲自履历警示职工。类似的“我身边的事故案例”分享,已成为该矿周三集中学习的牢靠环节,真正做到了身边人说身边事、教育身边人。
谆谆教育不止于聚会,更需行之一样平常、深植于心。

“本次排查是对近期清静危害剖析研判会精神的详细落实,必需坚持问题导向、靶向聚焦,以高度认真的责任感,深入井下薄弱区域和要害环节,切实将清静压力转达到一线、落实到一线。”12月12日,该矿在入井大厅召开12月份月度隐患大排查分组会,董事长、总司理胡沛对此次大排查事情举行强调。
分组安排聚会竣事后,该矿以“零容忍”态度启动“拉网式”清静隐患大排查行动,聚焦井下采掘事人情、机电运输系统、透风瓦斯管理、地面特种装备、消防应急设施等重点领域,深入各采掘头面、主要大巷、机电硐室、透风机房、排水系统等重点场合,接纳“现场查、就地改、限期追”的方法,对全矿生产系统举行全方位“体检”,做到横向到边、纵向究竟,不留死角、不漏盲区,让每一处隐患都能早发明、早处置惩罚。
据相识,此次大排查严酷遵照该矿第50周清静危害剖析研判会提出的八项要求,实验重点攻坚整治,详细核查了各系统的一样平常磨练纪录、装备台账、掩护装置校验报告,现场测试辖档酮动性能,严防系统“带病”运行。同时,针对近期部分区域地质条件爆发转变的现真相形,检查组专门对401104回顺沿空侧等重点区域的顶板管理与瓦斯治理步伐举行了再评估、再强化,重点检查了沿空侧支护参数是否切合现实地质条件、瓦斯抽采钻孔的施工质量及抽采效果等,提防因情形转变引发的系统性清静危害。

关于排查中发明的种种清静隐患,该矿严酷执行“现场纪录、分类督办、限时整改、跟踪销号”的闭环管理流程,对发明的问题逐一挂号在册,详细纪录隐患位置、隐患形貌、危害品级、整改要求等信息,并现场交办给相关责任单位和责任人,确保所有隐患都能整改到位。“所有排查出的清静隐患必需所有纳入隐患台账管理,明确整改责任单位、责任人、整改时限和整改标准,由清静管理部全程跟踪督办,实验‘销号管理’,整改完成一项、销号一项,坚决杜绝隐患‘久拖不改、改而复发’。”该矿党委书记王国清在检查竣事后,对后续事情举行了安排。
该矿还将按期组织隐患整改“转头看”行动,对隐患整改情形举行复审核实,对整改不到位、虚伪整改的单位和小我私家严肃追责问责,推动清静管理从被动应对向自动防控转变。
年尾收官战,清静是底线。孟村矿将一连绷紧清静生产这根弦,一直强化清静管理步伐,狠抓各项事情落实,严酷执行岗位清静责任制,落实“一岗双责”,增强对作业职员的出勤管理和状态监测,以“时时定心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,全力以赴冲刺清静“最后一公里”。(陈德阳 郝杰)
编辑:达文娟


