清静生产月运动以来
，孟村矿聚焦“转变头脑、真抓实干”焦点目的
，坚决破除清静头脑固化壁垒
，抓实头脑教育、压实层级责任、深耕隐患治理
，以全员头脑迭代升级发动清静履职提质增效
，切实以头脑自觉引领行动自觉
，全方位筑牢矿井清静生产结实防地。

清静之本
，在于入心入行。清静生产历来不是简单的制度约束、装备防护
，焦点在于全员头脑自觉、行为自律。该矿摒弃古板固化教育模式
，以下层区队为焦点阵地
，精准发力开展全员头脑赋能
，为矿井清静生产、提质增效筑牢头脑基本、汇聚奋进动能。

为真正找准头脑短板
，该矿立异召开区队务虚会
，彻底突破“向导单向讲、职工被悦耳”的古板聚会模式。“今天的聚会不谈效果、只讲问题
，各人铺开说、大胆讲
，把头脑疙瘩、事情难题所有摆上台面
，配合溯源破题、聚力整改。”综采队务虚会上
，直白务实的开场白
，让全员放下记挂、洞开心扉。

会上
，区队管理职员、班组长、手艺主干、一线职工围坐交流、坦诚建言
，直面查摆岗位作业中保存的头脑松懈、履历作业、标准不严、落实不力等突出问题
，围绕制度执行弱化、班组效能提升、岗位精准培训、现场作业优化等痛点难点深入钻研
，精准梳理问题清单、深度剖析问题泉源
，逐项交流整改思绪、制订落地行动。

怎样破解制度执行弱化瓶颈？怎样提升班组治理效能？岗位培训怎样更精准？一个个生长中的痛点难点堵点被摆上台面。区队管理职员针对职工提出的疑心和问题逐一解答
，配合探讨解决思绪和刷新步伐
，真正实现务虚会“虚功实做、问题清零”。

针对16个下层区队务虚会开展
，该矿明确要求
，必需坚持问题导向、靶向纠偏
，摒弃坐而论道、流于形式的聚会民俗
，将务虚会常态化开成“揭短会”“献策会”
，切实买通全员头脑堵点、破解现场实操难题、补齐清静管理短板
，让头脑交流转化为清静治理实效。

区队是清静生产的前沿阵地
，区队管理更是现场清静管控的要害末梢。该矿相继推出“区队长话清静”“党支部书记话清静”专项运动
，聚焦清静责任落地、现场危害管控、班组细腻管理等焦点内容
，搭建下层管理交流共享平台
，周全梳理清静羁系共性问题、个性难题
，群策群力谋划提质行动
，为下半年清静生产事情精准赋能、蓄力前行。

6月10日
，该矿开展二季度“区队长话清静”运动
，各单位认真人紧扣现场作业现实
，围绕清静文化理念落地、全员清静生产责任制落实、动态危害研判、菜单式网格化交接、流程化作业等焦点事情
，分享了各具特色的自主管理实践履历。综掘五队通过“应知应会小卡片+班前会抽查+逐人过关审核”的闭环机制
，实现清静理念全员笼罩；抽采队构建“月—周—班”三级危害研判系统
，推行“四级危害强调”事情法
，确保危害“人人清、个个控”；综掘二队针对TBM掘进高要求
，建设“五级联动”责任系统
，将清静指标纳入内部劳动竞赛
，以刚性审核倒逼责任落地。

在此基础上
，该矿一连富厚清静宣教载体
，依托清静宣讲、亲情助安、谈心谈话等多种形式
，推动清静理念入脑入心
，指导全员将“要我清静”转变为“我要清静、我会清静、我能清静”
，并常态化开展营业交流与履历分享
，后续将逐步组织党支部书记、部分司理开展管理履历交流
，周全提升各层级清静管理水平。

头脑再提升
，不落地就是镜花水月；责任再明确
，不落实就是蜃楼海市。该矿将把清静生产责任制和应知应会学习纳入常态化管理
，按期开展抽查
，并团结清静生产形势转变和岗位调解实时更新学习内容
，着力推动“背诵”向“践行”转化
，指导职工将清静责任内化于心、外化于行
，切实把学习效果转化为清静生产的现实效果。

同时
，团结岗位现实开展实操演练、手艺交锋、应急演练等运动
，让职工熟练掌握清静操作手艺、应急处置惩罚要领
，真正做到“懂清静、会操作、能应急”。（郝杰）

编辑：达文娟