深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述专栏
4月6日 ，公司召开学习贯彻中省近期清静生产事情安排及要求专题聚会暨4月份清静办公聚会 ，总结一季度清静生产事情 ，深入剖析目今清静形势 ，安排安排4月份及二季度清静生产事情。公司党委书记、董事长白永明出席聚会并讲话 ，聚会要求 ，公司上下要牢牢围绕“强清静、精治灾、优接续”事情主线 ，切实抓好二季度清静生产事情。公司向导高会岐、原德胜、刘沛林、王�；场⒐稚⒑睾：� ，各副总师、各部分认真人在主会场加入聚会 ，各单位向导班子等相关职员以视频聚会形式加入聚会。公司党委副书记、总司理焦小年主持聚会。
聚会转达学习了习近平总书记关于清静生产事情主要指示及天下清静生产电视电话聚会、陕西省委常委会聚会、咸阳市一季度煤矿清静生产事情聚会精神。各部分转达了一季度审核检查情形 ，对3月份及一季度重点事情举行简要总结 ，对4月份及二季度重点事情举行安排。
聚会指出 ，一季度在全体干部职工的起劲下 ，公司清静一连平稳 ，产量进尺完成使命 ，重点事情推进有力 ，谋划效果好于预期 ，为整年各项目的实现涤讪了坚实基础。
聚会强调 ，4月份以致二季度是清静生产的黄金季节 ，各部分、各单位要充分使用这一时期 ，高效组织各项事情 ，要通过“破零敲碎打事故 ，立清静第一头脑 ，提升抓清静的能力；破手艺瓶颈 ，立保安先治灾的头脑 ，提升抓手艺的能力；破现场管理薄弱 ，立标准和强基头脑 ，提升抓基础的能力；破各自为战时势 ，立高效协同头脑 ，提升抓管理的能力；破纸上谈兵头脑 ，立求真务实之风 ，提升抓执行的能力；破惯性头脑围墙 ，立立异求变之风 ，提升抓厘革的能力”等“六破、六立、六提升”手段 ，全力深化、细化、详细化二季度事情 ，制订针对性步伐加以落实。
聚会要求 ，各部分、各单位要围绕4月份季节特点和事情需要 ，做好以下几方面事情：一是反骄破满 ，认清形势 ，明确目的 ，接纳切实可行步伐 ，抓好目今清静事情。二是防虚重实 ，既重安排更重现场 ，用月排名、严审核 ，倒逼现场管理水平提升。三是防重安排轻督办 ，切实抓好整年重点事情落实。尤其是清静生产标准化和区队班组建设 ，要常抓不懈。四是防守旧重立异抓对标提升 ，切实提升专业管理水平。五是防重效果轻历程 ，切实抓好谋划管理、专项资金管理和土地复垦管理。
就聚会精神落实方面 ，焦小年要求 ，各部分、各单位要进一步把头脑统一到中省市清静生产事情聚会精神上来 ，围绕整年公司重点事情 ，认清形势 ，明确使命 ，细化步伐 ，起劲完成4月份既定目的。（袁浩钧 李斌）
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