深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述专栏
4月10日，陕煤集团召开二季度清静环保办公会。集团公司党委书记、董事长张文琪出席并讲话，党委副书记、董事、总司理赵福堂主持聚会。集团公司清静生产与情形�；の被岢稍奔尤�。
张文琪指出，今年是“十五五”妄想的开局之年，也是集团“提质增效年”，二季度更是集团实现时间、使命“双过半”的要害节点。集团上下要以高度的政治责任感和使命感，坚定“零目的”信心、刻意和行动不摇动，以零容忍态度坚持事故缘故原由未查清不放过、责任职员未处置惩罚不放过、整改步伐未落实不放过、同类问题隐患再次爆发不放过的原则，以越发坚决的态度、越发有力的步伐、越发务实的作风，狠抓清静环保各项事情落实，推动集团清静环保形势一连稳固向好，确保清静生产治本攻坚三年行动圆满收官，真正以高水平清静环保包管集团实现“双过半”和整年各项目的使命。
张文琪强调，一要提高政治站位，周全深化“零目的”的头脑熟悉。要从战略高度、羁系角度、形势维度熟悉清静环保的主要性、紧迫性和重大性，以法治头脑和法治方法推进清静环保治理提升，把提防化解重大清静危害、改善生态情形质量作为最大政绩和底线使命，自动顺应严羁系态势、自动排查整治隐患，坚定“零目的”的信心和刻意，推动集团的清静环保事情迈上新台阶。二要聚焦短板弱项，周全提升要害领域治理能力。要强化重大灾难治理，不折不扣落实省煤监局煤矿清静生产警示教育会精神，建设企业各层级包保责任制，从严从重处置惩罚瓦斯超限问题，统筹抓好水、火、顶板、攻击地压等灾难综合治理，切实做到不清静不生产。要强化现场清静管控，把精神向一线聚焦，压实各层级清静责任，增强项目建设管理和外委外包步队管理，建设外委外包步队“黑名单”管理制度，坚决杜绝以包代管、包而不管。切实提升应急处置惩罚实战能力，增强事故初期班组第一时间处置惩罚能力和监测预警、快速响应水平。要强化资源综合使用，有用落实国务院印发的《固体废物综合治理行动妄想》和省委省政府关于大宗工业固体废物贮存处置惩罚总量趋零增添的要求，对内强化工业协同、流通内部循环，对外增强手艺合作、拓展使用渠道，培育新的效益增添点。三要坚持标本兼治，周全推动种种问题整改收效。要分类施策推进整改落地，严酷落实陕西省贯彻落实第三轮中央生态情形�；ざ讲毂ǜ嬲募苹褪」饰氖虑橐�，建设专项攻坚专班整改重难点问题，建设清单化长效化管控机制，推动整改事情落到实处。要常态牢靠严防问题反弹，建设整改效果“转头看”常态化机制，将整改历程中的有用管控步伐纳入一样平常清静环保管理流程，避免问题反弹回潮、同类问题重复泛起。要以改促治提升管理效能，深入剖析问题爆发的深条理缘故原由，把问题整改与制度完善、能力提升团结起来，切实以问题整改的现实效果提升全域实质清静环保管理水平。四要深化治本攻坚，周全提升实质清静水平。要提升全员清静意识，树立和践行准确政绩观，把清静环保“零目的”作为底线使命，把�；て笠倒ひ登寰埠椭肮ど到∽魑钪饕恼�，坚持一级带着一级干、一级做给一级看。要充分验展班组长“最小班子”的作用，把集团清静环保要求转化为班组的详细实践，立异班组清静管理模式，一直夯实企业清静管理基本。要强化硬件清静水平，捉住国家装备更新、工业升级的政策盈利，推进要害装备和清静设施提标刷新。要改善清静情形条件，一连优化职事情业情形和职业康健包管水平，按期开展清静环保设施效能评估，让职工在清静的情形中定心事情。要增强清静管理效能，周全落实省委“生长是硬原理，清静环保稳固也是硬原理”的要求，把清静规则标准嵌入清静环保管理流程，一连强化清静包管。要紧盯重点时期，做好“五一”和端午假期的清静生产事情，严酷执行向导干部带班和24小时值班制度，确保信息流通、响应实时。
赵福堂要求，一要全方位提升清静环保意识。集团每月召开清静环保例会、每季召开清静环保办公会，既是落实中省决议安排的划定行动，更是常抓不懈重视清静环保事情的详细体现。要进一步提升班子建设质效，强化班组建设和下层基础建设，增强高效内外协同，将清静环保一抓究竟、一严究竟的压力传导到各板块、各单位、各部分，推动清静环保全员加入的联动落地，坚决提防和杜绝种种生产清静事故和环保事务爆发。二要压紧压实清静环保责任。深入开展树立和践行准确政绩观学习教育，以准确的政绩观树立终身认真的意识和态度，多做对企业认真、对历史认真、对自己认真的事情，压紧压实各层级清静生产责任，强化全员清静环保意识。要清晰界定清静环保责任界线，健全事情机制，强化监视检查，确保各项行动落到实处、见到实效。三要周全开展危害隐患排查治理。抓早抓小、超前干预、自动介入，从源头上提防化解重大清静危害，始终做到隐患排查“全笼罩”，隐患整改“零容忍”，有用杜绝同类隐患重复爆发、相似问题重复泛起。要一连推动科技兴安，以手艺立异加大灾难治理和隐患排查力度，提升集团实质清静水平。要认真比照清静环保执律例则、标准政策要求和手艺规范，加大培训宣贯力度，自动查漏补缺、补齐管理短板。要以案为鉴，闻一知十，自动对标，周全推进清静环保管理能力水平提升。
集团公司副总司理杜平就增强特种装备设施清静专项治理、清静环保营业培训、一样平常清静环保管理及推进中央生态情形�；ざ讲煺牡确矫�，就近期清静环保事情提出详细要求。
聚会听取了集团公司清静环保监察部和煤炭、化工、电力事业部一季度清静环珍重点事情完成情形及二季度重点事情安排的汇报。（雷添淇）
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