“两部《条例》、两办《意见》、三年行动、八条硬步伐”主题专栏
8月26日 ，公司副总司理郭林生、王建辉 ，相关副总师及营业部分职员 ，到文家坡矿开展8月份月度验收暨清静检查。
分组会上 ，检查组对分组安排和检查内容、规模、要求等举行了详细说明 ，要求检查做到全笼罩、无遗漏。
随后 ，井下组对采掘事人情、系统巷道、机房硐室、变电所等区域举行了全笼罩检查 ，地面组仔细检查了内业资料、选煤厂、主副提升机房、风井厂区及“三堂一舍”等情形。时代 ，王建辉深入4207运顺 ，对现场“一通三防”管理、清静管理、工程质量、快速掘进装备使用、运输系统管理、灾难防治步伐落实、清静生产标准化建设等情形举行了周全检查。
转达会上 ，检查组对本次检盘问题举行转达 ，并提出整改意见和建议。
郭林生强调 ，一是聚焦掘进工程“质效”双提、生产秩序管理、人力资源管理、生产准备等方面 ，建设健全科学完整、有用管用的制度系统 ，确保谋划质效稳步提升。二是围绕供电、排水、辅助运输、监测监控等要害系统 ，做好磨练维护事情 ，做到超前管理、预防性磨练 ，包管清静生产平稳有序。三是强化生产接续动态管理 ，凭证既定目的 ，倒排工期、挂图作战 ，加速推进项目建设进度。四是增强各专业间协调配合 ，周全提升资源使用效率 ，包管生产环节有序高效。五是高度重视副立井罐笼替换工程 ，扎实开展清静危害辨识并制订响应提防步伐 ，确保现场清静。六是深化清静生产标准化建设事情 ，做到操作规范化、管理细腻化、情形人文化、资料融合化。
王建辉指出 ，要提高政治站位 ，充分熟悉目今清静生产形势的紧迫性和严肃性 ，常态化开展全员警示教育；抓好清静危害辨识评估和隐患排查治理 ，创立优异清静情形；紧盯全员清静生产责任制和清静文化系统建设 ，守牢清静红线；严酷落实清静生产治本攻坚三年行动等重点事情 ，强化现场清静管理；抓实抓牢雨季“三防”、消防清静管理 ，一连提升实质清静水平 ，确�？缶寰采�。
会后 ，郭林生深入该矿李家沟风井项目现场 ，对项目建设进度、现场清静管理、工程质量等情形举行了详细检查。（张鹏）
8月28日 ，公司副总司理郭林生、王建辉 ，相关副总师及各营业部分职员到胡家河矿开展8月份月度验收暨清静检查。
到矿后 ，检查组召开分组安排会 ，郭林生就本次检查的目的和重点举行了说明 ，并对检查内容、审核标准、问题整改等事情提出详细要求。随后 ，地面组前往该矿选煤厂、煤仓、瓦斯泵站、主扇房、三堂一舍等区域 ，详细检查了清静管理、节能环保、信息化建设、职业卫生康健、雨季“三防”、消防清静等事情情形；井下组前往该矿401110综放事人情、402101掘进事人情、402104备采事人情等区域 ，详细检查了现场清静管理、劳动组织、步伐落实等事情情形。
在井下现场 ，郭林生详细相识并审查了清静生产、劳动工效、灾难治理等情形 ，对该矿近期事情给予充分一定。他强调 ，一是推进立异提效 ，一直提升管理水平 ，统筹清静生产和本钱管理。二是抓好细腻管理 ，一直增强现场管理规范化、科学化、细腻化。三是严把工程质量关 ，严酷施工管理和质量验收 ，把好班组第一道验收关。四是统筹抓好产量进尺 ，科学谋划 ，抓好采掘“质效”双提升。五是体贴关爱职工 ，一连改善作业情形和劳动条件 ，一直提高职工幸福指数。
转达会上 ，检查组对本次检磨练收情形举行了转达 ，并提出整改意见建议。郭林生提出六点要求。一是要高度重视盘区接续事情 ，从完善设计计划、开拓结构、TBM磨练等各方面统筹思量。二是抓好二号风井项目建设 ，抓紧目今有利时机 ，协调好工时、剩余工程量及手续打点等事情。三是抓好402104事人情生产准备。四是亲近关注401110综采事人情与小庄矿307事人情的距离及相互影响 ，起劲做好相同协调。五是重视工效提升 ，抓好人力资源优化设置和各项事情科学安排。六是有序抓好压煤区域墟落搬家事情 ，确�？缶笮裙躺�。
王建辉对该矿综采队细节管理及辅助运输事情给予一定。他要求 ，一是高度重视中、省下发的各项主要文件精神的学习贯彻 ，严酷落实陕煤集团、陕煤股份以及不朽情缘官网平台公司重点事情审核清单内容 ，高度重视自查自改 ，确保上级各项标准和要求落实到位。二是一连抓好职工培训事情 ，要严酷落实各级各项培训要求 ，确保培训不走过场。三是抓好警示教育 ，提升全员清静意识 ，规范职事情业行为 ，避免事故重演 ，培育清静文化。四是抓好清静生产治本攻坚 ，要严酷凭证作战图、时间表 ，抓好清静生产治本攻坚三年行动计划落实。五是突出抓好灾难防治 ，一方面抓好气雾阻化等各项防灭火步伐的落实 ，采空区要镌汰、杜绝遗留煤量；另一方面增强顶板管理 ，增强巡查检查 ，确保巷道支护清静可靠。六是增强“三堂一舍”管理 ，重视雨季“三防”、有限空间作业等清静巡查。七是抓好环保事情 ，确保矸石山各项治理步伐落地落实。（王盼婷 白海涛 张晓）
8月28日 ，公司副总司理郭林生到孟村矿检查指导末采时代清静生产事情。
到矿后 ，郭林生深入401103综放事人情 ，对现场清静管理、装备管理、巷道支护、灾难治理等方面事情举行了检查 ，并对回撤前准备事情及回撤时代清静管理事情提出了详细要求。
郭林生要求 ，一是牢靠树立“清静第一”的头脑 ，做好开工前清静确认 ，严酷执行标准作业流程 ，杜绝蛮干抢工期 ，团结现场现真相形实时对各项清静手艺步伐和事情计划增补完善 ，包管各项事情科学合理开展 ，确�；爻肥贝寰�；二是做好回撤及关闭时代提升、运输、供电、压风、排水、抽采系统的完善及事人情机电装备管理；三是增强回撤时代瓦斯治理和一样平常清静动态管理 ，抓好装备性能检测 ，做到不清静不生产、隐患不扫除不生产 ，坚决提防和阻止种种事故爆发。（郝杰）
8月29日 ，公司副总司理王建辉 ，相关副总师及各营业部分职员 ，到孟村矿开展8月份月度验收暨清静检查。
分组会上 ，检查组就本次检查的重点举行了说明 ，并对检查内容、审核标准、问题整改等事情提出明确要求。随后 ，井下组深入该矿403109综放事人情、401103综放事人情、各掘进事人情及各大系统 ，周全检查了现场清静管理、灾难治理、劳动组织等情形；地面组前往该矿黄泥灌浆站、注氮站、瓦斯抽采泵站、二号风井及“三堂一舍”等区域 ，详细检查了雨季“三防”、节能环保、职业康健、消防应急管理等事情开展情形。
转达会上 ，王建辉就下一步事情提出五点要求。一是强化清静管理和灾难治理步伐落实 ，抓好401103综放事人情末采回撤和403109综放事人情初采初放时代的现场检查和历程管理；二是增强瓦斯治理 ，做好403109综放事人情的“一通三防”管理事情 ，镌汰装备影响 ，包管平稳生产 ，以现实验动决战决胜整年目的使命；三是深入推进“学铁规 明责任 硬落实 保清静”专项运动 ，全力推动“八条硬步伐”和公司“五条硬步伐”的落实 ，着力提防化解清静危害和隐患；四是扎实开展“清静警示教育周”运动 ，牢靠清静警示教育效果 ，进一步强化全员清静意识；五是一连深化双重预防机制建设 ，提高清静生产管理能力 ，确保清静生产形势一连稳固。（赵升博）
编辑：达文娟
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