争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
掘进进尺和原煤产量划分完成妄想的104%和101% ，403109事人情单日产量突破19000吨、刷新历史纪录 ，吨煤本钱同比下降5.47元……一季度以来 ，孟村矿以“起步即冲刺”的奋进姿态 ，在百米井下掀起清静生产攻坚热潮。阻止3月初 ，矿井各项谋划指标屡立异高 ，清静形势一连稳固 ，为整年生产使命顺遂完成涤讪了坚实基础。
搭系统 ，清静生产筑屏障。该矿以“全员意识提升、危害分级管控、隐患排查闭环”为焦点 ，起劲搭建“月研判+周剖析+日转达+班防控”四级预警机制 ，年头完成90项岗位危害清单梳理 ，1-2月份矿井“三违”行为同比下降10%；围绕瓦斯零超限、煤岩零攻击等“六零”目的 ，立异应用“地质CT+微震监测”超前预警手艺 ，建成SOS微震井地融合监测系统 ，攻击地压预警准确率获得进一步提升。
争树模 ，使命目的稳推进。该矿锚定“年产480万吨、进尺8000米”的使命指标 ，鼎力大举实验“一采一备五掘”接续结构 ，403109事人情单产稳固在40万吨/月；在401105运输巷立异“掘锚一体机＋自移机尾”生产模式 ，单进水平提升至205m/月；起劲准备中央带式运送机大巷TBM投用准备事情 ，预计7月尾周全完成并最先掘进。同时 ，鼎力大举推进403盘区集中制冷系统建设进度 ，为职工创立优异作业情形。
提效能 ，正规循环有包管。该矿坚持从源头管控 ，立异“2+3+N”放煤工艺 ，优化循环放煤步距。接纳“矸石分装分运＋事人情层位调解+辖档酮动管理”要领 ，有用解决了放煤不均、含矸率高等问题 ，实现了煤质源头治理；搭建“正规循环+大调理”生产调理管理模式 ，强化正规循环、统策划划、超前组织 ，确保人、财、物等资源与生产现实高度适配。同时 ，将每月进尺完成量与月度妄想、平均妄想举行差额审核、分档结算 ，加大对无妄想停产和生产误时审核力度 ，切适用审核“指挥棒”撬动掘进提质增效 ，最大限度释放生产效能。
创精品 ，工程质量再升级。该矿牢牢围绕“精严细实”事情主基调 ，以“巷道成形率95%+支护及格率100%”为目的 ，凭证“定标准、抓动态、创精品、保清静、提质量”事情思绪 ，一连开展每月“一专业一难点、一季度一专项”等工程质量攻坚行动；紧抓“要害人” ，严酷实验“岗位、班组、追随队长、区队长、营业部分、羁系部分”七级工程质量羁系系统 ，针对“老浩劫”问题挂牌督办 ，充分平衡质与量问题。同时 ，要求采掘头面抵达“两平、六线” ，实现事人情工程质量“动态达标、常态坚持”。
春好正是扬帆时 ，铆足劲头擂战鼓。站在“十四五”妄想收官与“十五五”妄想启航的历史交汇点 ，孟村矿将以“精严细实”的事情作风一连攻坚克难、立异突破 ，一直向着“清静一流、效益一流”的现代化矿井阔步前行。（王忠德）
编辑：达文娟
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