争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
今年以来 ，大梵宇矿聚焦“三基”建设 ，一连深化“人才强企”战略 ，以系统性妄想强基本、立异性实践激活力、前瞻性结构谋久远 ，起劲构建“手艺筑基、文化铸魂、科技赋能”的“三位一体”素质提升系统 ，周全激活矿井高质量生长人才引擎。
三级联动强基本 ，双轮驱动提素质
该矿制订了《全员素质提升审核实验计划》 ，构建“全员笼罩、分层推进、动态优化”的立体化审核机制 ，围绕“学历、职称、手艺品级、注册清静工程师”四大维度精准施策 ，通过设立学历提升专项津贴、职称提升绿色通道、手艺品级及注安师激励等配套政策 ，推感人才结构一连优化。阻止现在 ，大专以上学历占比达57.1% ，专业手艺职员职称占比达52.3% ，中级工以上手艺品级占比达55.2% ，注册清静工程师占比达15.2%。
坚持“线上+线下”两翼同频共振、“理论+实践”双轮驱动发力 ，起劲构建“三级联动”培训网络 ，依托行业协会、高校研修开展管理职员专项培训 ，通过“导师带徒+项目攻坚”勉励手艺主干加入“一专业一难点”、智能化装备调试及系统优化 ，借助“手艺巨匠微课堂+全员清静培训考试+岗位实操轮训”强化手艺操作职员营业培训 ，一季度累计开展种种培训30余场次 ，笼罩采掘、机电运输、“一通三防”、地测防治水、清静监测等40个要害岗位750余人。同时 ，每月对全员培训学习数据举行统计剖析 ，一季度全员清静培训累计1.96万人次 ，训练题数1557万道 ，训练时长1.4万小时 ，机考平均分97.87分 ，通过率达100%。
靶向培训强手艺 ，多元育才破难题
该矿针对瓦斯治理、水害防治等难点堵点问题 ，靶向施策、精准施教 ，开发制作61部“场景化微课”视频 ，借助VR模拟系统开展高危害作业实训 ，实现“零本钱练兵” ，确保全员将专业知识学懂、学深、学精、学透 ，一季度职工不清静行为同比下降13.8%。
紧扣会操作、会保养、会修理、会故障诊断处置惩罚“四会”能力建设目的 ，起劲实验精准化能力提升工程 ，与智能化妆备厂家深度合作 ，定制“理论+实操+案例”的“三位一体”培训计划 ，先后选派手艺主干赴厂家实训基地驻点学习、约请专家驻矿开展 “一对一”指导等培训9期27人次。同时 ，一连强化复合型人才作育 ，立异推行“1+1+N”导师带徒机制 ，遴选机电工程师担当理论导师、首席技师担当实操导师 ，通过“岗位练兵擂台赛”“故障诊断沙盘推演”等实战化培训 ，乐成孵化出了数十名具备重大故障自力处置惩罚能力的万能型人才。
三融清静文化 ，“五师”赛教展风范
该矿深入推进“九久”清静文化系统落地 ，立异构建“陶醉式+情作用+文化融合”的“三位一体”落实机制 ，依托“清静文化长廊”打造实景教育阵地 ，通过3D事故案例还原、清静尖兵事迹展播 ，实现清静教育可视化渗透。同步开展“家庭、企业、职工”三级清静联动共享模式、“清静家信”“亲情助安”等运动 ，以家庭情绪为纽带强化责恣意识 ，推动全员加入清静管理 ，职工自动排查整治隐患量同比增添27%。
与此同时 ，严抓兼职西席步队建设 ，常态化开展五个专业兼职西席授课评选运动 ，引发兼职西席“比学赶超”起劲性和自动性 ，一直提高师资步队的教学能力水平。在刚刚竣事的不朽情缘官网平台公司首届专兼职西席赛教运动中 ，该矿遴选的5名兼职西席依附硬核手艺剖析、鲜活案例剖析以及一线实战宝典 ，划分摘得机电专业、清静综合专业桂冠以及地测专业和采掘专业三等奖。
千尺井巷淬匠心 ，时代潮头立标杆。下一步 ，大梵宇矿将聚焦“手艺破局、文化铸魂、人才强基”目的 ，一连深耕全员素质提升工程 ，周全激活人才“引擎” ，释放内生动力 ，驱动矿井高质量生长行稳致远。（杨扬 赵金麟）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络