今年以来
，小庄矿锚定“三优两提高”焦点目的
，深植“四种谋划理念”
，通过生产系统重构、要害环节突破、全员协同攻坚
，破解瓶颈制约
，推动生产与谋划质效双向跃升
，为高质量生长注入强劲动力
。

系统升级破瓶颈
，筑牢生产“硬支持”
。该矿聚焦主运输、供排水、供电、地面生产四大概害系统
，以问题为导向开展靶向优化
，逐个破解制约生产的“卡脖子”难题
。主运输系统引入新型陶瓷扫煤器
，将替换周期从2天延伸至2个月
，大幅镌汰运维频次与本钱；储带仓加装防灭火监控装置
，实现“超温预警——跑偏监测——应急洒水”一体化处置惩罚
，为运输清静加上“双包管”
。供排水系统刷新同样效果显著
，完成中央胶带大巷4800米φ325管路整体替换
，同时升级水泵房集控系统
，让排水作业更智能、更可靠
。供电系统接入井下智能化装备
，新增无功赔偿装置将清静供电距离拓展至3550米；地面煤泥落地系统刷新后
，选煤厂带煤量提升10%
，日开机时长增添2小时
，实现地面产能释放与效率提升的双向突破
。

点面团结提双效
，打造生产增添极
。驻足“三优两提高”生长路径
，该矿从巷道安排、支护参数、生产工艺三个要害维度发力
，以“单点突破”发动“整体提升”
。巷道安排上
，40208回顺复用旧系统810米
，事人情倾向长度拓展至280米
，万吨掘进率降低7.5米/万吨；二三盘区制冷装备与供液系统集中安排
，大幅镌汰搬家倒面次数
，包管生产一连性
。支护参数上
，重大区域接纳高强度锚索加密支护
，实体煤巷道立异使用高延展率、高抗剪力的张拉式锚杆替换锚索
，帮部支护稳固性显著提升
。生产工艺上
，在40307事人情通过海浪式推采手艺
，底煤接纳增添可采煤厚1.2米
，累计增产22万吨；“高位岩石压裂断顶+卸压瓦斯抽采”一孔多用模式
，让抽采效率较通俗钻孔提升2-3倍；BYW25-1000B压裂泵组等装备的投用
，推动生产效率一连提升
，手艺赋能效果凸显
。

理念引领聚协力
，激活谋划内生力
。谋划理念是企业生长的“指南针”
。该矿将“四种谋划理念”贯串生产谋划全历程
，通过机制立异、竞赛激励、降本攻坚
，构建全员加入、全域笼罩的谋划管理名堂
。优化重点事情推进机制
，将重点使命“化整为零、逐项落实、闭环管理”
，明确部分协同责任与节点审核
，整体事情质效显著提升
。班子成员聚焦生产“硬骨头”靠前指挥
，开展劳动竞赛与“三特”区队分阶奖励
，在全矿营造“比学赶超、争领先锋”的浓重气氛
。深入推进“四种谋划理念”落地提升专项行动
，1至10月份单位本钱下降9.41元/吨；围绕设计、机制、科技、管理四大降本维度
，制订并落地27项降本提质增效项目
，创效6952万元
。深化内部市场化刷新
，新增835项定额
，立异“揭榜挂帅”机制
，优化装备租赁、模拟库房、链式结算、绩效审核4大信息系统
，突破古板管理模式
，充分释放全员立异活力
，劳动工效大幅提高
，真正实现降本增效与高质量生长的“双赢”
。（陈杰）

编辑：达文娟