2024年百日清静行动主题征文专栏
辅助运输是高效生产的“自动脉” ，也是清静生产的“神经元”。恒久以来 ，胡家河矿聚焦井下物料清静高效运输及辅助运输系统优化两条主线 ，以准军事化管理为抓手 ，从小我私家到班组、从手艺到管理 ，一直修订完善制度要求、审核标准 ，大抓紧抓事情使命落实 ，以高标准辅助运输为矿井生产清静平稳有序保驾护航。
严要求 守牢“主战场”
今年 ，该矿编印了《辅助运输管理步伐》《防爆柴油机无轨胶轮车操作规程》及《防爆电气装备完好检查标准》等多项规章制度 ，对胶轮车一样平常运营维护、胶轮车司机操作标准、井下运输线路妄想作出明确要求和详细划定 ，确保一样平常事情有章可依、有规可循 ，进一步夯实辅助运输管理基础 ，严防驾驶员及乘坐职员不系清静带、超速行驶、行车不避人等危险行为的爆发 ，从源头筑牢清静运输防地。
自从准军事化管理制度执行以来 ，该矿运输队首先从职工一样平常着装及操作流程上入手 ，对入井着装标准提出更严、更高要求 ，当班驾驶员必需坚持工服清洁整齐、防护用品佩带齐全。同时 ，要求驾驶员严酷执行行车前、收车后手指口述 ，待确认无误后方可启动车辆 ，举行当班运输使命。别的 ，该队认真落实车辆日检、周检、月检制度 ，将胶轮车养护做到一样平常 ，坚决不让一辆“带病车”入井作业 ，对磨练落实不到位职员凭证相关规章制度严肃审核 ，倒逼各级干部职工认真履责、恪尽职守。
“通过规章制度和审核的常态化落实 ，各人的清静驾驶意识有了进一步提升 ，事情执行力、落实力较之前有了很大改善 ，以往运输历程中的州不文明行为现在已所有消逝……”在谈到准军事化管理的效果时 ，运输队党支部书记雷伯儒笑歌颂。
“车辆水位、油位富足 ，灯光、胎压、制动系统性能完好……”这些都是车辆入井前必做的“体检项目” ，切合标准要求车辆才可入井作业 ，已成为胶轮车司机弥大强的一样平常之一。除车辆清静外 ，该矿按期会组织车容车貌整治运动 ，组织职工对车辆举行除锈、打磨、抛光、喷漆 ，并重新粘贴反光条 ，为驾驶司机及一线职工创立清洁、清静的驾驶和乘车情形。
高标准 建强“主阵地”
该矿凭证“一月一主题、一月一重点、一月一提升”安排要求 ，扎实开展辅助运输隐患排查专项整改 ，深挖辅助运输清静设施、换装盲区死角 ，以“静态管理”+“动态整改”的事情模式将短板弱项、问题缺乏祛除在萌芽状态 ，包管辅助运输清静万无一失。别的 ，围绕运输质量提升 ，建设车辆综合管理台账 ，将每辆无轨胶轮车的型号、参数、维修及保养日期、产品及格证等信息所有纪录在册 ，真正把“一车一档”管理原则落实到事情行动中 ，形成系统化的车辆管理模式 ，在车辆爆发故障时可迅速制订解决对策 ，尽可能减小对生产组织的影响。
来到该矿胶轮车库房 ，准军事化管理效果随处可见。车辆待修区、磨练区、备用区结构合理 ，有用减轻了车辆磨练对车库文明卫生的影响 ，职事情业情形也越来越好 ，同时在胶轮车库房外侧区域设置了车道、停车区及物料存放区 ，使得车辆收支更为有序。以“6S”维修保养模式为标准 ，按期对胶轮车举行除锈刷漆 ，常态化坚持“白衣、黄裤、红鞋”的清洁整齐外貌。在车身张贴入井检查牌板、岗位作业标准流程、危害管控及步伐等 ，定制“身份证”二维码 ，一扫便可知车辆年检、大修、保养等基本信息 ，包管入库车辆“体检”不漏项。
作为智慧矿山建设的主要子系统 ，该矿聚焦井下辅助运输系统转型升级 ，建成矿井车辆运输管理系统 ，起劲应用“电子地图”系统 ，以车载智能终端为控制焦点融合智能调理、GIS地理信息和职员定位管理系统 ，实现运行车辆的实时跟踪、定位、通讯一体化管理 ，推动辅助运输质效一直提档升级。（潘森）
编辑：达文娟
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