2025年“清静生产月”主题征文专栏
进入6月份 ，文家坡矿在完成5月生产谋划指标及各项生产接续攻坚使命的基础上 ，便又“开足马力、加压奋进” ，朝着“双过半”目的奋力冲刺。
清静管控“再严酷”
该矿围绕“人人讲清静、个个会应急——查找身边清静隐患”主题 ，在“清静生产月”启动仪式上集中寓目了主题宣传片 ，组织各区队内部开展启动仪式 ，制作悬挂宣传海报、横幅 ，营造浓重清静气氛。
“6月份是承上启下的要害节点 ，我们要持之以恒、再接再厉 ，在生产组织优化、纪律作风建设、清静生产标准化动态达标等方面再加压、再细化、再发力 ，推动实现矿井战略调解的阶段性收官 ，着力开启高质量生长新纪元。”该矿党委副书记、董事长、总司理王飞在6月份清静办公会暨月度事情例会上强调。
该矿拿出“严之又严、慎之又慎”的态度抓实抓牢清静管理 ，凭证“贴近实战、注重实效”原则 ，扎实开展水害事故、大面积停电、攻击地压事故及汛期应急演练 ，切实提高应急处置惩罚能力 ，做到“个个会应急”。强化班前“四个五” ，常态化开展自救器盲戴、逃生蹊径图绘制、清静生产责任制背诵检查 ，指导职工夯实清静“硬基础”。针对4207接续事人情等重点区域 ，开展专项追随 ，生工营业部分每周全笼罩巡查不少于两次 ，践行“指导+服务”理念 ，现场协调解决保存问题 ，确保各项重点事情清静、平稳、有序落实落地。
事情效率“再提升”
随着控制按钮按下 ，4207接续事情煤机滚筒也随之旋转起来 ，职工们的脸上也洋溢着兴奋之情 ，新的煤机、新的支架、新的事人情和重载调试 ，都意味着该矿即将迈入清静生产新阶段。4214事人情回联、4214事人情机头硐室相继精准意会 ，李家沟风井主透风机投运及透风系统调解一次乐成……多个要害节点工程一连突破 ，随处彰显了文矿人勇毅笃行、攻坚克难的拼搏精神和十足劲头。
“即将投入生产的4207接续事人情平均煤层厚度更厚 ，预计生产时间在两年半左右 ，生产条件越发优越 ，接下来矿井将步入高质量生长‘快车道’。”该矿生产手艺管理部认真人说道。
在井下各掘进事人情 ，严酷落实掘进“十六字”目的和“3555”定置化管理 ，将月度使命剖析至天天、每班 ，通过优化支护参数、工艺流程 ，一直提高劳动效率 ，确保使命目的按期完成。紧盯4107综放事人情回采末期生产管理 ，部分、区队通力协作 ，相互配合 ，在包管生产平稳的同时 ，强化煤质全流程管控 ，从生产源头到洗选最后 ，该矿坚持以“匠心”铸品质 ，助推清静生产质效双提。
精益管理“再优化”
面临煤炭市场影响 ，该矿坚持向内“挖潜” ，向管理要“效益” ，坚持谋划管理月度剖析机制 ，找准保存问题 ，明确起劲偏向 ，一直提高谋划管理水平。强化职工手艺素质提升 ，加大自主维修审核力度 ，细化剖析指标 ，坚持月度审核 ，镌汰外委维修用度 ，阻止现在已自主维修移动变电站、高爆开关、真空馈电开关、电磁起动器、排沙泵等装备30余台 ，节约本钱约80万元。坚持在变换本钱和闲置物资盘活上下功夫 ，通过内外部调剂、修旧利废 ，盘活闲置物资360余万元�？刮镒蚀娣徘虮晔蹲ㄏ钫刀� ，接纳数字化定位标签替换古板标识牌 ，同步更新二维码台账物资位置信息 ，实现“一物一码一坐标”精准管理。修订《修旧利废审核细则》 ，引入装备修复及格率、物资盘活价值孝顺率等量化指标 ，实验“周检查、月考评”机制 ，建设健全激励机制 ，有用提高装备修复质量。常态化开展质料使用情形检查 ，深入井下作业现场对证料使用管理、码放、接纳复用等举行检查 ，阻止质料铺张 ，该矿深入推进38项降本增效行动落地 ，以“精益”管理换取效益提升。（李昱慷）
编辑：达文娟
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