2025年百日清静行动专栏
下半年以来，胡家河矿以系统妄想为引领，坚持责任到人、标准到事、赏罚到位，周全启动细腻化树模区建设事情，推动清静生产标准化建设实现质的奔腾，乐成打造出一批“精品工程”，为矿井高质量生长筑牢清静基本。
在401盘区集控硐室，墙体平整结实，装备标识清晰统一，电缆严酷按“一条线”标准敷设，LED照明系统明亮匀称，整体情形整齐有序，精准展现出矿井“智慧中枢”的专业形象 ；与之相呼应，在井下消防质料库，科学的分区管理、目视化标识和“摆设美学”式的定置化管理，让应急物资实现了精准定位与快速取用，极大提升了矿井的防灾抗灾能力……这些实着实在的转变，正是标准化、细腻化管理要求在现场落地生根的生动写照。
效果的背后，是机制的立异与责任的层层传导。为确保建设事情高效有序推进，该矿高度重视组织包管，建设了由董事长、总司理和党委书记配合担当组长的细腻化树模区建设向导小组，并设立专项办公室认真统筹协调。在此基础上，立异推动“巷长制”与“矿向导—副总师—部分—区队—班组”五级责任系统深度融合，逐级明确包保区域与职责分工，构建起层层认真、人人有责、各负其责的建设配合体，真正实现了压力有用传导、责任落地生根。
同时，该矿严酷依据《细腻化树模区建设实验计划》，对管线路缆的“横平竖直”、装备物资的“编码上架”、牌板的规范悬挂以及消防设施的精准设置等环节，均制订了详尽的通用与专业标准。在10月份的建设妄想中，进一步划定了涵盖采掘、运输、透风、防冲等专业的20余个重点区域，实现了建设事情在要害环节和重点区域的全笼罩。
别的，该矿建设了“日整理、周汇报、月验收”的动态管控机制，通过班组、区队、部分、矿向导的多级联动检查，确保问题早发明、早整改，让细腻化成为常态化的管理状态。同时，配套严酷的专项奖� ；�，对建设乐成的树模区给予重奖，对动态坚持不力的单位严肃问责，有用推动了全员从“要我细腻”的被动接受到“我要细腻”的主行动为，逐步将清静标准内化为一样平常行为习惯。
“建设树模区的最终目的，是为了夯实清静基础。”该矿董事长、总司理宋红立强调，“我们将以现有的精品工程为标杆，周全推广乐成履历和标准，让细腻化管理真正成为矿井的底色，筑牢实质清静的基本。”
下一步，该矿将继续以细腻化管理为抓手，以树模区建设为引领，一连推动清静生产标准化建设向更高水平迈进，为建设实质清静型矿井、实现长治久安提供坚实包管。（王盼婷）
编辑：达文娟
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