10月8日，陕煤集团召开聚会，周全总结转达前三季度“固基本、扬优势、补短板、强弱项”重点事情完成情形，认真剖析查找问题缺乏，进一步安排安排四序度重点事情，推动集团整年目的使命高质量完成。

前三季度生产谋划事情

聚会指出，今年以来，集团上下深化拓展省委“三个年”运动，扎实推进“谋划管理提升年”各项行动落地，一连落实“四种谋划理念”，推动投资合规向管理决议合规延伸，亏损治理从“数目”下降向“量质并重”提升，本钱管理向产供销一体化管控系统深化，严控非生产性支出向周全预算管理拓展，切实抓好决算清欠、闲置资产盘活、金融基金投资的有用退出、增强内部协作、工程超概治理等事情，有用增进了整体谋划管理提升，推动高质量生长取得了新效果。实现营收3811亿元，坚持稳固增添，利润326亿元，同比增添5.4%，坚持了稳中有进、进中向好的态势。

聚会指出，前三季度集团各方面事情取得了优异希望，要瞄准整年斗争目的，聚焦谋划管理提升要求，扎实推动高质量生长，重点在规模拓展和效益提升上一连加力，在亏损企业治理、闲置资产盘活、内部协作上施展更着述用，切实增强主观能动性，有用包管整年目的使命的圆满完成，为“十四五”妄想圆满收官涤讪基础。

安排安排四序度事情

聚会强调，集团上下要锚定目的，鼓足劲头，以决战决胜的斗争姿态抓重点、抓要害，全力以赴做好四序度重点事情。

一要一连拓展规模增量充分熟悉规模效益是集团生长的基础和支持，为集团赢得了更多的生长时机，带来了更多的关注和支持，要高度重视有用的、高质量的规模提升，越发注重生产挖潜、内部协作和市场开拓，在规模增添中提质量，在效益提升中拓规模，形成良性可一连生长时势。

二要着力抓好清静环保要一连关注种种清静危害提防，深入推进治本攻坚三年行动、百日清静行动、隐患排查治理、优化双重预防机制，捉住重点降低环保危害，把清静环保事情抓严、抓细、抓实，包管清静环保形势一连稳固向好。

三要周全推动“三定”刷新推动“三定”刷新既是深化国企刷新的主要行动，也是推动集团内部管理提升的主要抓手。要凭证集团的安排安排，迅速周全推动本单位的“三定”刷新，要突出“一把手”的亲自安排安排、亲自相同协调、亲自催促落实。要注重“三定”刷新与营业流程梳理、制度机制完善、薪酬审核系统优化的协同配套。集团所属二级单位“三定”刷新要在10月尾前周全完成，三级及以下单位要在11月尾前周全完成。

四要统策划划明年岁情要站在“十四五”收官和“十五五”谋划的高度，以去年以来一连强化的基础管理、一连落实的“四种谋划理念”、一连推进的“八个聚焦”行动为基础，更深入详尽周全地谋划全局。要认真总结事情效果亮点，周全梳理短板缺乏，统策划划明年岁情，推动全集团谋划管理越发规范有用，事情实践越发立异有为，规模效益增添越发长效有力，一直增强企业焦点功效，提升企业焦点竞争力，推动集团高质量生长迈上新台阶。（梁新星 汪琳）