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8月23日 ，公司召开专题聚会 ，认真罗致延川新泰煤矿“8·21”瓦斯爆炸事故教训 ，周全安排“一通三防”专项排查和后4个月清静生产重点事情。公司党委书记、董事长白永明主持聚会并讲话 ，党委副书记、总司理焦小年 ，公司向导原德胜、郭林生、贺海鸿及相关部分认真人参会。
聚会转达学习了全省清静生产事情聚会精神、陕煤集团清静生产紧迫视频聚会精神 ，对“一通三防”专项排查、精准防灾治灾、问题隐患整改等事情作出详细安排并提出详细要求�＞刍嵋蟾骷吨霸比险媛拗卵哟ㄐ绿┟嚎蟆�8·21”瓦斯爆炸事故教训 ，深刻反思事情中保存的问题、缺乏 ，迅速开展全方位、全笼罩、无盲区的井下地面排查事情 ，切实提高头脑熟悉 ，压实压紧清静责任 ，提高履职尽责能力 ，全力以赴确保后4个月清静生产事情有序推进、稳步开展。
白永明强调 ，全体干部职工切忌自满自满、轻敌轻战 ，要始终坚持激情、超前事情。一是做到三个深入学习贯彻 ，抵达三个敬畏。深入学习贯彻全省清静生产事情聚会精神、陕煤集团清静生产紧迫视频聚会精神和公司罗致延川新泰煤矿“8·21”瓦斯爆炸事故教训专题聚会精神 ，切实做到敬畏清静、敬畏生命、敬畏职责。二是做到三个深刻警醒。认真吸收延川新泰煤矿事故教训 ，深刻警醒高瓦斯矿井应该怎么办、保存哪些问题 ，深刻警醒各专业及现场管理中的失误、短板 ，深刻警醒以往爆发的清静事故教训 ，起劲开展同类型清静隐患排查 ，坚决杜绝同类事故的再次爆发。三是做到三个严肃剖析。严肃剖析灾难治理事情上的不到位、手艺管理上的薄弱点、“一通三防”和抽采系统方面保存的问题 ，驻足本系统、本岗位、本职责 ，增强事情自动性。四是做到三个超前、三个不生产。公司层面超前3个月研判井下地面系统事情 ，矿井层面超前1个月研判各项重点事情 ，营业科室超前1周研判掘进、采煤机重大危害操作前各项事情。扎实做到灾难治理不到位、断层治理不到位不生产 ，系统包管保存缺项不生产 ，“岗位评估、人人审核、干部包岗、视频全笼罩”落实不力不生产。五是连忙行动做好三项事情。深刻罗致延川新泰煤矿“8·21”瓦斯爆炸事故教训 ，周全落实井下地面全笼罩、无盲区专项排查 ，公司向导带队实验两级排查制度 ，一级对一级 ，层层夯实责任 ，严酷执行专项排查清单化、实名制事情模式；扎实开展好“百日清静”行动、10月警示月专题运动 ，引发各级职员管清静、抓清静的自动性、起劲性 ，做到全员笼罩、人人加入；切实增强各级干部履职尽责 ，做到全笼罩、全历程、全层面 ，公司纪委要严查干部履职情形。
白永明指出 ，2023年公司清静生产形势一连稳固向好 ，在后4个月清静生产事情中 ，各级职员要坚定信心 ，坚持战略定力 ，强化历程管控 ，细化手艺羁系 ，实化灾难治理 ，周全夯实各级清静生产责任 ，全力打好清静守卫战、掘进翻身仗、灾难治理攻坚战。
焦小年强调 ，一是要认真吸收延川新泰煤矿“8·21”事故教训 ，树牢清静生长理念；二是捉住高危害作业超前防控 ，严抓薄弱环节、要害系统 ，落实现场清静步伐和责任；三是坚持超前精准防灾治灾 ，切实把灾难消除在生产之前；四是增强顶板支护 ，强化监测管理、支护管理 ，加速喷浆进度；五是落实好现场要害少数清静管理责任 ，五职矿长、“四员两长”及要害岗位要切实履职尽责 ，严酷执行跟值班制度 ，确保清静生产万无一失；六是扎实开展雨季“三防”事情 ，紧盯要害项目管理 ，全员配合起劲实现清静“零”目的 ，打好清静生产守卫战。（潘森）
编辑：达文娟
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