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12月26日 ，公司党委书记、董事长白永明 ，副总司理刘沛林、郭林生 ，向导由各副总师、各部分认真人及营业职员组成的检查组 ，到小庄矿开展四序度清静生产标准化、清静管理检查审核。该矿班子成员 ，各部分、区队（车间）认真人加入。
分组会上 ，白永明强调 ，一是健全针对检查的相关管理步伐和计划 ，进一步规范各级检查细节 ，做到检查职员一人一表 ，集中汇总 ，一级对一级认真 ，责任层层转达 ，确保检查事情周全详尽有用开展。二是抓好年尾岁初清静生产事情 ，各级管理干部要牢靠树立时时定心不下的责恣意识和如履薄冰的忧患意识 ，切实抓好每一班事情落实 ，确保2023年各项事情圆满收官。特殊是要抓好极寒条件下的冬季“三防”事情 ，确保室外、高空装备防冻管理步伐落实到位；抓好年度磨练时代的质量、清静事情 ，确保装备清静可靠运行；做好极寒条件下的职工衣食住行事情 ，确保温暖过冬。三是做好2024年各项事情的超前安排 ，各级管理职员要进一步明确目的、理清思绪、细化步伐、落实责任 ，全力以赴抓好各项事情落实 ，确� ？制轿�。
随后 ，井下检查组深入到该矿40307事人情、40207胶带顺槽掘进事人情、40207回风顺槽掘进事人情、区域集中泄水巷、东部辅运大巷等地 ，对清静生产标准化达标建设、灾难治理、“四化”建设、现场清静管理等事情举行了全笼罩、立体式检查。地面组比照清静生产标准化相关要求对理念目的和矿长清静允许、清静生产责任制及清静管理制度、事故隐患排查治理、职业病危害防治、“漂亮矿区”建设等相关事情举行了检查评分。转达会上 ，检查组转达了保存的问题 ，并提出了整改意见和建议。
刘沛林对小庄矿整年清静生产使命及矿井智能化建设事情取得的效果给予了充分一定。他要求 ，一是强化工程质量管理 ，优化巷道设计与支护参数 ，刷新工艺工序 ，严酷执行锚杆成排成线 ，确保“一次支护、永不返修”。二是加速智能化建设效果转化 ，提高矿井智能化、机械化水平 ，降低职工劳动强度。三是高度重视年尾清静生产事情 ，严酷落实磨练时代各项清静手艺步伐 ，做到“一工程一步伐”。四是周全推进井上下全域清静生产标准化建设 ，做好国家一级清静生产标准化矿井验收准备事情 ，加速初验进度。
郭林生对小庄矿四序度各项事情取得的效果及亮点举行了一定。他指出 ，一是近期清静形势严肃 ，各级管理干部要提高头脑熟悉 ，转变清静管理理念 ，树牢底线头脑 ，做好现场清静管理事情。二是树牢清静危害管控意识 ，杜绝重大隐患危害 ，从职员管理、情形�；ぁ⑷彼刂侍嵘矫� ，加速实质清静型矿井建设。三是在情形�；し矫� ，强化情形�；だ坦芸�。（高天 雷冬华）
12月26日 ，公司纪委书记白峰到大梵宇矿检查指导事情。
到矿后 ，白峰先后深入该矿新增生涯区智慧餐厅、职工公寓、不朽情缘官网平台职工运动中心 ，对职工餐饮、住宿情形以及运动中心重点工程建设举行了现场旅行调研 ，听取了该矿党委书记张蒲国对厂区绿化亮化美化、职工公寓、地下停车场及智慧餐厅等配套设施情形的先容 ，详细相识了智慧取餐系统、特色小吃档口设置、芯片餐盘数字称重计费、食物营养剖析、小我私家体检数据上传的就餐新模式。
在不朽情缘官网平台职工运动中心 ，白峰详细相识了工程进度、工期安排、工程质量等 ，要求施工方倒排工期 ，合理安排施工进度 ，严把工程质量 ，包管运动中心准期交付投用。（田文龙）
编辑：达文娟
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