1月11日，公司在孟村矿召开项目建设专题会。公司党委副书记、总司理焦小年，副总司理刘沛林，副总工程师周向阳，公司妄想、生产、机电、审计等部分认真人，各二级单位主要认真人、分担项目建设副总司理及中煤三十六处、中煤一建机电装置公司不朽情缘官网平台项目认真人等加入聚会。

聚会转达了2023年各二级单位项目建设完成情形及2024年项目建设目的使命，胡家河矿、文家坡矿认真人先容了矿井项目建设情形，并就加速2024年重点项目建设举行了亮相讲话。公司相关部分认真人对各单位项目建设保存的问题提出了整改意见和建议，同时就下一步重点事情作出详细安排。

焦小年月表不朽情缘官网平台公司对各外委单位历年来对公司建设生长的支持体现衷心谢谢，希望各单位通力合作、严酷审核、强化管理，力争逾额完成年度目的使命，同时就下一步事情提出详细要求。一是提高政治站位，绝不松懈抓好清静环保事情，坚守清静红线，筑牢环保底线；二是增强项目建设管理，在管控工程质量的同时周全提升项目管理服务，实现管理与服务双向发力；三是理清管理层职责，项目建设单位责任主体要对项目建设全历程、全方位、全要素认真，充分验展督导指导作用；四是推行监理职责，参建单位监理要严酷推行条约付与的职责、权力和义务，强化主体责任落实；五是超前统策划划，做好项目建设前期手续打点，手续未彻底完善榨取开工；六是强化历程管控，各项目建设单位要严酷落实对施工单位“周审核、月审核”机制；七是强化制度建设，参建单位要一连健全和完善管理机制，一直夯实管理基础，确保2024年各项工程项目建设再上新台阶。

刘沛林团结2023年各单位项目建设希望、投资进度及保存问题深入剖析缘故原由，研究破解对策，并对2024年重点项目建设事情提出详细要求。一是增强对工程项目建设管理制度的学习，严酷执行基本建想程序，确保合理正当合规推进项目建设；二是围绕作战图妄想，严酷落实逐月审核制度，加大赏罚力度；三是规范建设工程开、完工报告，开工报告、开工条约实时备案，严禁未批先建；四是加大工期、质量、投资、清静“四大控制”历程管控，确保项目建设平稳运行；五是强化月度验收，公司妄想部牵头，各级单位严酷执行，杜绝“两张皮”征象；六是加大工期管控审核力度，对条约签署、条约推行、监视审核等全历程举行规范化管理；七是施工单位要配足内部施工力量，严把工程质量关，确保工程项目建设保质保量按期完成；八是凭证整年岁情妄想，统筹安排春节假期施工组织安排，做好施工计划、包管步伐及停复工妄想；九是加速项目完工验收决算速率，公司营业部分、施工单位和各二级单位要增强相同协调，通力配合，做到一个月内完成完工验收、一个月内完成完工决算；十是切实验展工程监理作用，提高工程管理水平，确保各项工程建设清静有序推进。（孙超）

编辑：达文娟