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克日 ，公司党委副书记、总司理焦小年向导清静、生产、机电、透风、地测等部分职员 ，到小庄矿、文家坡矿开展复工复产专项清静检查。
到小庄矿后 ，焦小年与副总司理、总工程师原德胜等详细相识了该矿采掘接续、各采掘头面清静生产、劳动组织等情形 ，该矿就复工复产等事情开展情形举行了详细汇报。随后 ，检查组通过深入现场、查阅资料等方法对该矿开展了井上下全系统、各环节清静大排查。转达会上 ，检查组对相关问题举行了转达和反响。
在文家坡矿 ，焦小年深入4107事人情等区域 ，对复工复产步伐落实、“一通三防”管理、灾难防治步伐落实、装备磨练维护、清静生产标准化建设等举行了周全仔细检查 ，并围绕巷道围岩控制手艺、工艺及井筒水害治理等与现场陪同职员举行了深入讨论交流。
焦小年要求 ，一是牢靠树立清静生长理念 ，提高政治站位 ，超前消除危害隐患 ，以时时随处定心不下的责任感 ，落实落细各项复工复产步伐和清静管控步伐 ，把好清静第一关 ，确保清静平稳。二是抓好复产复工清静排查确认与危害评估 ，强化现场羁系 ，抓好现场和各系统清静管理事情 ，确保要害职员齐全、清静培训到位、灾难治理到位、危害管控到位、隐患治理到位、装备设施维护到位、手艺步伐到位后方可复工复产。三是源头管控 ，超前提防 ，一连优化巷道围岩控制工艺 ，确保适用管用、经济有用。四是坚持动态达标、素颜达标原则 ，强化历程管控 ，抓实抓牢“全域标准化”建设 ，做到“一次做对、一次做好、一次做优” ，为清静生产创立优异条件。五是加速“井下高速路”建设 ，镌汰职工上下班行走距离 ，为职工创立优异事情情形。六是严酷谋划管控 ，优化本钱管控模式 ，多措并举深挖降本增效潜能 ，增进谋划管理质效“双提”。七是针对检查保存的问题 ，制订详细计划 ，严酷凭证“五落实”原则按期整改 ，做到闭环管理。八是严酷凭证“一次设计、一次支护、永不返修”要求 ，优化巷道支护 ，提高巷道质量 ，深入推进“三优两提高”事情 ，在装备、手艺、步队方面一连发力 ，为快速掘进创立有利条件 ，确� ？缶有⒘夹匝贰⒖梢涣�。（陈杰 李昱慷）
编辑：达文娟
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