9月11日、12日，在中秋佳节来临之际，公司党委书记、董事长焦小年到孟村矿、小庄矿检查指导事情并探望慰问一线干部职工。

在孟村矿，焦小年比照采掘工程平面图详细相识了矿井采掘生产结构及近期生产组织情形，听取了401103事人情回撤及403109事人情初采初放等重点事情推进情形，随后深入该矿403110运输巷探望慰问一线干部职工，并对现场清静管理、瓦斯防治、顶板管理、工程质量等事情举行了周全检查。

“邻近中秋佳节，我代表不朽情缘官网平台集团向你们致以节日的问候，各人辛勤了！”检查现场，焦小年与职工亲热攀谈，并把一份份慰问品递到职工手中，嘱咐他们要严酷执行岗位标准作业流程，确保作业清静。

团结检查情形，焦小年要求，一是强化灾难超前精准治理，一连加大瓦斯抽采力度，做到预抽达标、抽采达标，确保接续顺畅；二是高度重视掘进工程质量，一连优化支护设计参数，重点增强对锚固剂锚固质量管理，一直提高巷道成型质量；三是增强对地质勘探和地质资料的剖析研究，凭证钻探效果并团结巷道现实揭破情形，进一步优化施工计划；四是加大事人情回撤及初采初放时代现场清静羁系力度，一连提升全员清静意识和操作手艺水平，为“双节”时代矿井清静生产提供坚实包管。

在小庄矿，焦小年深入40207回顺检查了灾难治理、工程质量、装备维护等事情，并探望慰问一线干部职工，向他们送上节日祝福。

焦小年要求，一是深入贯彻百日清静行动事情要求，围绕“清静究竟为了谁”，抓好职工清静意识提升，包管矿井清静生产形势一连稳固向好。二是驻足一线，强化“44233”现场管理法落实，持之以恒、字斟句酌抓好灾难治理、工程质量、装备维护等事情，一直夯实清静生产基本。三是一连优化抽采、排水、供电等生产系统，统筹抓好接续事情，为达产提供越发有力包管。四是优化治灾步伐协同顺序，严抓设施装备维护保养，推进清静治理向事前预防转型，提高清静生产包管。五是严抓项目工期和质量，确保各项目按期高质量完成。六是立异管理机制，融合推进采空区搬家事情。七是健全完善内部市场化管理系统，树立“多劳多得、能者多得”的价值导向，起劲营造果真、公正、公正、透明的事情情形，调动全员事情起劲性。八是围绕民生实事，抓好职工诉求落实，解决好职工最体贴、最直接、最现实的问题，让生长效果更多、更好、更充分地惠及宽大职工，让各人的事情生涯更幸福、更优美。（孙超 计忠荣）

编辑：达文娟