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10月8日,公司副总司理郭林生一行到孟村矿调研指导清静生产事情。
到矿后,郭林生深入相识了403109事人情近期现场管理、装备设施维护、清静生产等事情开展情形,并对下一步清静生产事宜举行总体安排,同时提出了详细要求。
郭林生要求,一是要一连增强事人情顶板管理,接纳注浆改性等步伐,提升顶板煤体完整性和稳固性,包管事人情正常推采;二是增强事人情机电装备管理,对事人情液压系统、事人情支架工况等举行周全排查,提高供液系统包管能力;三是强化事人情“一通三防”管理,增强事人情及采空区甲烷、一氧化碳等有害气体监测,抓好灌注液态CO2防灭火和高位瓦斯钻孔抽排等步伐落实,杜绝采空区生气和瓦斯超限征象爆发;四是进一步细化完善事人情后期推采包管步伐,严酷支架工况管理,杜绝事人情支架初撑力缺乏、前后错距、左右错茬及“高射炮”架型等征象,坚持正规循环、有序推采。(董帅)
10月11日,公司副总司理郭林生到孟村矿检查指导清静生产事情。
在该矿调理指挥中心,郭林生比照采掘工程平面图,详细询问了矿井近期采掘接续、生产组织、顶板管理等情形,并通过智能综合管控平台审查了403109事人情现场管理、支架压力云图及装备运行状态。
就下一步清静生产事情,郭林生要求,一是要充分认清矿井目今清静生产形势的严肃性,从严落实顶板支护各项步伐要求,坚决战胜麻木头脑和幸运心理,确保清静生产万无一失;二是切实做好403109事人情顶板来压和液压支架的压力监控,一直强化支架初撑力管理,动态调解支架支设状态,确保顶板清静可控;三是公司驻矿职员要严酷落实驻矿制度,严密把控矿井目今清静生产主要部位和薄弱环节,全力提防和阻止种种清静事故爆发,确保清静生产形势一连稳固向好。(孙超)
10月12日,公司副总司理郭林生到文家坡矿检查指导清静生产事情。
在该矿调理指挥中心,郭林生审查了井下视频监控系统,对该矿生产组织、灾难治理、危害管控、装备运行等情形举行了详细相识。随后,深入李家沟风井项目现场,周全检查了施工组织、工程质量、清静管理等情形,并比照工程平面图提出指导意见。
就下一步事情,郭林生强调,一是工序再优化,倒排工期,超前妄想,加速推进重点项目、重点工程建设,细密衔接各环节。坚持日总结、周调理,责任到人,高效推进,确保施工项目按期保质保量完成。二是抓好现场清静管理,抓严抓细职员持证上岗、高空作业、应抢救援等方面事情,增强清静羁系,完善监视管理系统,超前做好现场施工、冬季“三防”步伐落实,把好现场清静关、质量关。三是树立超前头脑,进一步增强施工历程管控,做到现场质料装备台账化管理、清单式推进,增进项目建设标准化、规范化、程序化,为后期项目完工验收、标准化建设打好坚实基础。(成世杰)
10月9日,公司副总司理王建辉到不朽情缘官网平台发电公司检查指导事情。
项目现场,王建辉一行实地观察了集控室、汽机平台等区域建设情形,实地观察了炉内各项消缺事情开展情形。现场听取了发电公司党委副书记、董事长、总司理贺峰关于发电工艺流程、目今锅炉消缺进度、现场清静管理等事情的汇报,详细询问了目今机组调试时代保存的问题与亟待解决的制约机组正常运转的难题。
王建辉要求,一是要团结目今现场锅炉消缺事情现实,针对保存问题细查细排,确保机组后续正常运转。二是要高度重视现场清静管理事情,做好开工前清静确认,严酷执行标准作业流程。三是扎实开展百日清静行动,严酷落实公司各项安排要求,压实责任链条,强化现场管理,确保清静万无一失。(田名则)
编辑:达文娟