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12月11日 ，公司党委副书记、总司理贺海鸿 ，副总司理郭林生、王建辉 ，总工程师相里海龙到文家坡矿组织召开生产接续专题会 。公司相关副总师、营业部分职员 ，该矿向导班子成员及有关部分认真人等加入聚会 。
会上 ，该矿对矿井概况、采掘接续、生产现状、保存问题及应对步伐做了汇报 。随后 ，各营业部分针对该矿采掘接续安排举行了详尽讨论并提出相关要求 。
贺海鸿对该矿今年以来各项事情取得的效果给予一定 ，并就以后事情强调 ，一是坚持统筹思量生产接续各项安排安排 ，兼顾好生产组织和清静管理 ，做到因素思量周全、安排科学合理 。二是紧盯4207事人情巷道工程、装置工程及李家沟风井工程三大环节 ，加速施工进度 ，确保各项使命目的按期落实到位 。三是理清思绪 ，倒排生产接续妄想 ，找准弄清可优化的节点、工序、工艺 ，一连优化接续妄想 ，抓实抓牢要害环节 ，确保切合生产现实 。四是依据生产需求、灾难防治要求等 ，明确切实可行的手艺计划及参数 。五是建设事情专班 ，明确职责到人 ，强化审核督办 ，确保各项事情落地落实 。六是优化生产接续各项时间节点 ，确保衔接细密 ，切合现实 。七是绘制排水系统图 ，明确各项使命工程量 ，一直优化完善排水系统 ，确保系统建设既知足要求又科学合理 。八是充分思量生产组织影响因素 ，合理安排各项工序 ，确保施工进度、劳动工效最大化 。九是紧盯防灭火、防治水等灾难防治事情 ，充分思量种种防灾治灾设施使用情形 ，确�？煽坑杏� 。十是坚持适用高效原则 ，合理安排各项工程量 ，确保切合现实、适用管用 。十一是捉住重点、捉住主线、分清主次、思量周全 ，接纳切实有用的行动为生产接续创立优异条件 。十二是坚持“往最坏处想、向最利益干”的理念 ，落实超前管理 ，细化剖析使命、倒排工期节点、优化工程工序 ，确保生产接续平稳 。
郭林生要求 ，一是优化工序安排 ，紧排时间节点 ，力争实事求是 ，优化妄想计划 ，做好排水系统管理 ，提升工程质量 。二是找准要害线路 ，理清工序网络 ，认真剖析研判要领 ，提升现场施工组织水平和细腻化水平 。三是评估施工力量 ，提高作业效率 ，在时间、空间上统筹生产要素 ，细排职员分工 ，提升劳动工效 。四是重视难点问题 ，化解制约瓶颈 ，凭证现真相形调解妄想 ，确�？蒲Ш侠� 。五是加速项目建设 ，统策划划超前施工、平行作业 ，抓紧抓实各项接续事情 ，为矿井可一连生长涤讪坚实基础 。
王建辉指出 ，一是聚焦排水系统建设 ，充分思量现场现真相形 ，科学合理安排排水系统 ，确保系统建设知足需求 。二是做好4207事人情装置前各项准备事情 ，一连优化工艺、流程 ，合理安排各项工程使命量 ，确保施工有序高效 。三是深入剖析研判 ，统策划划思量 ，确保生产组织、系统建设、灾难防治等各项使命科学合理、稳步推进 。
相里海龙指出 ，一是紧盯工程建设 ，以4207事人情准备工程为主线 ，统策划划生产组织、清静管控、灾难治理等事情 ，确保各项使命目的按期完成 。二是抓实抓牢重点项目建设及验收 ，抓好历程管控 ，强化节点审核 ，加速施工进度 ，为清静生产创立优异条件 。三是坚持超前思量 ，统策划划各项工程后续安排 ，优化结构、倒排工期、挂图作战 ，为各项重点使命稳步推进夯实基础 。（赵文龙 张鹏）
编辑：达文娟
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