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1月7日 ，公司纪委书记白峰到小庄矿检查指导事情。
到矿后 ，白峰深入该矿中央变电所、中央泵房、主井底等区域 ，对现场装备运行、管理台账、岗位履职等事情举行了检查指导。
白峰要求 ，一是强化要害部位、薄弱环节、主要物品、零星岗位的清静隐患排查治理 ，多点发力 ，守好岁末年头“清静关”。二是进一步细腻台账管理 ，做到物品收支库、职员巡查清晰明晰。三是越是要害时间越要坚持严抓细管 ，以严的作风增进各项事情质效提升。四是一连强化作风建设 ，严抓各岗位履职尽责 ，增进各项重点事情落地落实。五是多想步伐、多用至心 ，从小细节、小事务入手 ，用暖心行动一连提升职工幸福感。（计忠荣）
1月8日 ，公司纪委书记白峰到孟村矿检查指导事情。
到矿后 ，白峰深入井下中央变电所、超磁水硐室等区域 ，对现场清静管理、装备运行、标准化建设等事情举行了周全检查。
团结检查情形 ，白峰要求 ，一是强化现场清静羁系力度 ，聚焦重点区域、要害环节 ，狠抓危害隐患排查整治 ，一直提升现场作业清静系数；二是加大装备一样平常巡检和维护保养力度 ，通过动态管理、按期维护 ，包管装备清静高效运行；三是紧抓主要节点“四风”问题 ，一连深化正风肃纪反腐事情 ，坚决阻止不良民俗 ，营造风清气正的节日气氛；四是深入学习二十届中央纪委四次全会精神 ，准确掌握新时代周全从严治党的新要求 ，切实提升自身纪律意识和规则意识。同时 ，纪检干部要学深悟透新修订的《中华人民共和国监察法》 ，一直强化纪法意识、程序意识和证据意识 ，推动纪检监察事情依规依纪依法高效开展。（徐曦）
1月8日 ，公司副总司理郭林生到大梵宇矿检查指导清静生产事情。
入井途中 ，郭林生详细询问了矿井近期清静生产、煤炭产量、掘进进尺及半煤岩巷快速智能掘进装备应用等情形 ，要求该矿牢靠树立“清静第一”头脑 ，抓实抓细岁末年头清静管理 ，一连在细腻化采煤、掘进管理、辅助作业管理及事人情装置、回撤等非通例作业工序组织方面下功夫 ，进一步优化劳动组织 ，制修订向激励政策 ，周全提高职工起劲性和劳动工效 ，确�？缶炔锊�。
在40103末采事人情 ，郭林生对现场清静管理、灾难治理、顶帮支护等方面事情举行了周全检查 ，详细相识了末采事情安排和装备回撤计划 ，就末采回撤时代清静生产管理事情提出了详细要求。一是增强末采时代清静危害管控和隐患排查治理事情 ，实时消除种种事故隐患。二是高度重视瓦斯防治及防灭火事情 ，抓好各项防治步伐落实 ，夯实清静生产基础。三是统策划划 ，超前做好回撤各项准备事情 ，包管采面装备按期清静回撤。（冯春朋）
1月8日 ，公司副总司理郭林生到文家坡矿检查指导事情。
到矿后 ，郭林生比照采掘工程平面图 ，详细相识了该矿采掘接续、生产组织、装备装置、灾难治理等情形 ，围绕清静管理、立异创效、劳动组织等方面与陪同职员举行了深入讨论交流 ，并提出指导性意见建议。
郭林生对该矿近期各项事情稳中有进给予一定 ，就下一步事情他强调 ，一是时刻绷紧清静生产这根弦 ，抓好细腻化管理 ，树立超前意识 ，合理统策划划2025年各项事情 ，确�？缶寰采问埔涣裙滔蚝�。二是进一步优化生产系统 ，一连拓展新思绪、学习借鉴好要领 ，应用新装备、新手艺、新工艺 ，提高装备水平 ，一直提升劳动工效。三是优化管理头脑 ，深入掘客生产谋划、清静管理等方面的新方法要领 ，多措并举优化职员设置 ，一直挖潜增效 ，激活内生动力。（成世杰）
1月8日 ，公司副总司理王建辉到大梵宇矿检查指导事情。
在该矿40103事人情 ，王建辉沿途检查了顶板管理、地坪施工、末采挂网及上下隅角封堵等情形 ，听取了该事人情回撤妄想、步伐及矿井接续情形汇报。
王建辉要求 ，一是增强支护质量管理 ，40103事人情通道顶板裂隙发育 ，要在支护质料选取和支护工艺上做文章 ，接纳注浆工艺举行加固 ，包管每根锚杆索支护质量达标 ，确保通道清静。二是合理安排末采及回撤工期 ，事人情停采线长 ，施工现场情形重大 ，通道施工工期有限 ，地坪及回撤等辅助工程用时较长 ，要统筹安排 ，科学组织辅助工程施工 ，包管各项事情有序推进。三是增强顶板管理 ，严酷执行“敲帮问顶”流程 ，落实好暂时支护步伐 ，包管施工历程中情形清静可靠。四是抓实抓细现场清静管理。切实验展“四员两长”现场清静羁系作用 ，落实“一工程一步伐” ，一连强化职工清静意识教育 ，严守清静红线 ，筑牢清静底线。（王绍鹏）
1月9日 ，公司副总司理王建辉到孟村矿检查指导事情。
在该矿四楼聚会室 ，王建辉比照采掘工程平面图 ，听取了矿井采掘接续、灾难治理及复工复产等事情开展情形 ，重点相识了403109事人情来压、401盘区集中泄水巷排水情形。
就做好下一步清静生产事情 ，王建辉要求 ，一是紧抓现场清静管理 ，做好特殊时段清静危害辨识和隐患排查治理 ，周全提升清静生产标准化水平；二是增强巷道支护质量 ，接纳优化支护方法、实时补强支护等步伐 ，包管顶板管控到位、支护管理到位；三是做好矿压监测预警 ，运用手艺手段超前预警、提前提防 ，确保生产系统清静可靠运行。（孙超）
1月7日 ，公司总工程师相里海龙到大梵宇矿检查指导清静生产事情。
到矿后 ，相里海龙首先深入该矿40103末采事人情 ，对事人情末采时代灾难治理、清静管理、断层注浆及顶底板等情形举行了周全检查 ，详细相识了末采事情安排和回撤计划 ，要求该矿周全增强末采回撤时代清静管理 ，高度重视瓦斯防治及防灭火事情 ，强化顶板管理 ，抓实抓好断层治理各项步伐落实 ，有条不紊推进末采各项事情 ，为事人情装备清静回撤创立优异条件。
升井后 ，相里海龙查阅了矿井采掘工程平面图及401采区东翼区域预抽巷设计图 ，听取了该矿采掘接续安排及401采区东翼开采设计计划汇报 ，并就矿井接续及401采区东翼区域预抽巷安排等事情 ，与陪同职员举行了深入探讨 ，提出了指导意见。一是综合思量清静、施工、灾难治理、经济效益等方面 ，选取矿井采掘接续及401采区东翼开采设计最优计划。二是充分思量401采区东翼区域预抽巷施工历程中可能面临的问题 ，超前制订提防步伐。三是久远思量矿井接续事情 ，包管多区跳采名堂 ，为灾难治理创立时间和空间。（冯春朋 杨飞）
1月9日 ，公司总工程师相里海龙到胡家河矿检查指导清静生产事情。
到矿后 ，相里海龙深入402104备采事人情 ，对现场清静管理、工程质量、装备管理及灾难治理进度等方面事情举行了周全检查 ，并与陪同职员就有关问题举行了深入剖析、交流。
团结检查情形 ，相里海龙要求 ，一是苏醒熟悉目今清静生产严肃形势 ，深刻吸收近期种种事故教训 ，压实责任链条 ，强化现场管理 ，确�？缶寰采裙滔蚝�。二是402104备采事人情地质条件重大、结构断层多 ，要着力增强事人情顶帮管理 ，落实好防片帮步伐 ，确保清静生产。三是坚持灾难超前治理、区域治理、综合治理 ，增强隐藏致灾因素普查 ，落实落细各项防控步伐 ，提防化解清静危害 ，周全提升灾难预防和处置惩罚能力。四是超前思量瓦斯防治事情 ，加速瓦斯抽下班程和钻孔施工组织 ，确保瓦斯防治到位、抽采达标 ，为事人情投产创立先决条件。五是紧盯“一通三防”管理 ，增强种种传感器及透风设施维护管理 ，确保透风系统稳固可靠。（田磊）
1月8日 ，公司副总司理万近矿到文家坡矿检查指导清静生产事情。
到矿后 ，万近矿深入该矿李家沟风井井底集中巷道 ，详细检查了现场清静管理、重点工程建设、装备管理、清静生产标准化建设等情形 ，围绕矿井接续、生产组织、灾难治理等方面与现场陪同职员举行了深入讨论交流。
就下一步事情 ，万近矿强调 ，一是邻近年关 ，要一连盯紧抓牢清静事情 ，深刻罗致种种事故教训 ，增强全员清静意识 ，压实各级清静生产责任 ，确保各项事情清静平稳有序。二是强化现场标准化建设 ，加速重点工程施工进度 ，理清工序网络 ，优化工艺流程 ，一直提高现场细腻化管理水平。三是一直优化生产组织 ，坚持科学谋划、超前管理、系统推进 ，紧盯各项使命目的节点 ，抓好责任、步伐落实 ，为清静生产创立优异条件。（成世杰）
1月9日 ，公司副总司理万近矿到胡家河矿检查指导清静生产事情。
到矿后 ，万近矿比照采掘工程平面图详细相识了矿井采掘接续安排、灾难防治、重点工程开展等情形 ，详细相识了二号风井提升系统建设、洗煤厂智能化刷新 ，重点听取了二号风井井底联巷、三号排水系统等事情推进情形 ，并对下一步事情举行了周全详尽地安排。
万近矿要求 ，一是苏醒熟悉目今清静生产严肃形势 ，深刻吸收种种事故教训 ，强化现场清静管理 ，抓实清静危害管控、灾难治理及隐患排查等事情 ，确保清静生产平稳有序。二是对标对表先进单位洗煤厂智能化建设 ，学习优异履历 ，拓宽思绪 ，并驻足矿井现实 ，鼎力大举推进洗煤厂智能化刷新事情 ，助力矿井实现高质量生长。三是科学合理组织施工 ，在确保清静的条件下 ，有序推进二号风井施工进度。（田磊）
1月9日 ，公司副总司理万近矿到孟村矿调研指导事情。
到矿后 ，万近矿比照采掘工程平面图 ，详细相识了矿井生产结构、采掘接续、生产组织等情形 ，随后深入403109综采事人情 ，对现场清静管理、灾难治理、装备运行等事情举行了周全检查。
团结检查情形 ，万近矿要求 ，一是压实各级清静责任 ，清晰熟悉目今严肃清静形势 ，深刻罗致事故教训 ，坚决做到不清静不生产；二是加大灾难治理力度 ，紧盯水、火、瓦斯、攻击地压等重点区域和要害环节 ，一直提升矿井防灾抗灾水平；三是狠抓装备维护保养 ，通过周密检查、细腻管理 ，确保装备清静稳固运行；四是稳步推进智能化建设 ，围绕减人增安提效目的 ，增强研用团结 ，增进矿井清静高效生产。（孙超）
编辑：达文娟
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