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公司召开专项资金妄想专题会
4月9日 ，公司在生产服务中心召开专项资金妄想专题会。公司副总司理郭林生、相关营业部分认真人及营业职员 ，各二级单位分担专项资金事情认真人及相关部分职员等加入聚会。
会上 ，学习转达了公司4月份事情例会精神 ，各二级单位对2025年度专项资金总体安排、专项资金妄想中非须要实验的项目、闲置积压物资和可修旧复用情形及以后事情安排举行了汇报 ，公司相关部分认真人对各单位专项资金管理妄想提出相关建议 ，并就下一步重点事情做了详细安排。
郭林生对各单位2025年专项资金管理事情举行安排并提出了要求 ，一是进一步拓宽生长“新思绪” ，周全奏响降本增效“主旋律” ，下好工程妄想“先手棋” ，严酷管理、审核 ，切实制订出切合事情现实的专项资金妄想 ，真正把有限的资金用在刀刃上。二是认真研究 ，量身定制一套切合企业现真相形的专项资金管理步伐和指导意见 ，严酷项现在置程序 ，严肃计划及用度审批 ，严控非须要支出 ，确保项目正当合规、切合现实。三是严酷本钱管控 ，分类梳理各项物资 ，由各单位分担向导牵头限期梳理物资 ，对电机、管路、钻机等装备举行分类梳理、调剂使用 ，充分挖掘装备使用潜力 ，实现全方位的降本增效。
聚会要求 ，各单位要严酷控制新购装备 ，思量闲置资产调剂维修 ，非须要不新购 ，非须要不上新 ，严酷审批 ，优化非须要项目 ，降低专项资金本钱 ，为企业高质量生长孝顺更鼎力大举量。（文杰 张婉娜）
编辑：达文娟
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