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6月4日，公司党委副书记、总司理贺海鸿到文家坡矿、文家坡发电公司检查指导事情。
在文家坡矿聚会室，贺海鸿听取了该矿在生产结构、采掘接续、清静管理、生产组织、手续打点方面的情形汇报，详细相识了目今各项重点工程进度，并围绕生产接续与现场职员举行了深入讨论交流。
贺海鸿强调，一是苏醒熟悉矿井清静生产的客观纪律，做好全系统、各环节的转变管理，打起“十二分精神”抓好清静生产。二是坚持精准化、详细化做好4107综放事人情末采回撤、4207备采事人情初采初放前各项准备事情，不打“无准备之仗”。三是超前研判、统策划划，强化4107综放事人情末采回撤及4207备采事人情初采初放时代清静危害管控，一连强化顶板管理、防灭火管理、机电运输管理，稳扎稳打确保现场清静。四是坚持以4107综放事人情末采回撤为主，兼顾4207备采事人情生产接续，确�？缶飨钍虑橛刑醪晃�。五是严酷比照政策规则、顶层设计等要求，做好4207备采事人情各项验收流程和手续打点，做到清静合规。六是比照《生产手艺营业管理事情流程》，团结矿井生产现实，流程化、规范化做好生产接续各项事情。七是高标准做好4207备采事人情制冷系统运行维护，为职工创立优异事情情形。八是强化环保管理，增强种种环保设施运行维护，抓好现场管理和细节管控，确�；繁Ｊ虑槠轿扔行�。九是强化作风建设，全体干部职工要统一头脑、提高熟悉，坚持战略定力，施展优良作风，形成事情协力，起劲推动各项事情再上新台阶。
在文家坡发电公司，贺海鸿详细相识了该公司调解备用时代的装备磨练、厂前区建设、厂区绿化等方面的事情情形，并询问了目今事情中保存的问题。
针对下一步事情贺海鸿要求，一是要加速推进厂前区建设进度，厂前区是公司形象的主要展示窗口，关系员工生涯质量，各相关部分要通力合作，实时推进项目节点，确保按期完成建设使命。二是要加速厂前区、生产区内绿化进度，打造优美的厂区情形，提升员工事情幸福感。三是充分使用停备机会，合理安排装备检查、磨练，确保启机后的清静稳固运行，为迎峰度夏做孝顺。四是要增强与省网调理的协调相同，尽快创立开机机会。五是要增强干部梯队建设，人才是企业生长的焦点动力。发电公司要增强年轻干部作育，建设健全干部选拔任用机制，注重从内部挖掘和作育优异人才，为发电公司的久远生长提供坚实的人才包管。（张娴静 岳远昊 田名则 贾清朝）
编辑：达文娟
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