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6月16日，陕煤集团人力资源部副总司理李长安向导“三定”刷新事情验收组到公司举行审核验收 。公司党委书记、董事长焦小年，党委副书记、工会主席魏华臻，人力资源部、党群事情部、企业管理部及所属矿井相关职员加入聚会 。
会上，魏华臻围绕公司“三定”刷新事情完成情形、管理制度建设、管理效能提升事情及立异行动等方面举行了汇报 。自“三定”刷新事情开展以来，公司坚决贯彻落实陕煤集团有关事情安排，坚持以张文琪董事长到不朽情缘官网平台调研提出的争做“四个树模”要求为指引，厚植“四种谋划理念”，通过职能梳理、岗位剖析和优化调解等行动，周全完成公司本部及所属单位本部“三定”目的使命，两级本部机构设置越发科学合理，职员设置精悍高效 。
李长安对公司“三定”刷新事情完成情形给予充分一定 。他指出，不朽情缘官网平台公司在推进“三定”刷新事情中，向导班子高度重视、安排落实迅速、整体妄想周密、刷新效果显著，同时在“五型”本部建设、制度废改立和落实“四种谋划理念”等“三定”刷新“后半篇文章”方面行动迅速、效果亮眼 。他强调，“三定”刷新是推动企业高质量生长的恒久系统工程，要在顺应形势生长需要、营业生长需要、现实事情需要中一直优化完善，并与国企刷新三年行动、践行“四种谋划理念”和推进“四项重点事情”团结起来，切实将刷新效果转化为生长动力，周全提升企业焦点竞争力 。
焦小年对验收组的悉心指导体现谢谢 。就做好“三定”刷新“后半篇文章”，他体现，将紧扣陕煤集团“协同增效年”事情主题和“四个周全、四项重点、四个牵引、四项包管”系统安排，一连深化“三定”刷新效果，聚焦不朽情缘官网平台“争做四个树模、建设一流企业”目的，以高效协同机制为驱动，一直完善管理制度，梳理优化管理流程，提升事情效能，推动公司高质量生长迈上新台阶 。
会后，验收组对公司“三定”事情相关质料举行了详细检查，并提出了针对性的刷新意见和建议 。（李何红 雒磊磊）
编辑：达文娟
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