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10月22日至23日 ，公司向导郭林生、相里海龙、万近矿向导检查组到小庄矿开展10月份月度验收暨清静检查。
井下组深入40307事人情、40207备采事人情、南部区域集中泄水巷、东部胶带大巷等采掘事人情 ，中央辅运大巷、中央胶带大巷等主要系统大巷以及各机房硐室等区域 ，对现场采掘工程质量、瓦斯治理、清静管理等举行了全方位检查。地面组凭证营业分工 ，深入各专业部分对基础资料及各项重点事情落真相形举行了检查 ，同时对调治和应急管理、环保设施、“三堂一舍”等开展了专项检查。
郭林生要求 ，一是抓好生产组织和清静管理事情 ，尤其是周全抓好巷道维修、机电管理及掘进事人情的顶板管理事情 ，坚决守住清静生产底线。二是从强化步队建设、提升辅助工程方面一连抓好生产超前施工准备 ，确� ？缶寰采敫咝Ыㄉ�。三是高度重视生产接续管理的战略性作用 ，通过科学论证优化盘区接续计划 ，确保“三区联动开采” ，为矿井后期高产高效生长筑牢坚实基本。
相里海龙要求 ，一是增强手艺管理流程构建 ，敌手艺流程举行固化 ，确保手艺事情高效、有序落地执行 ，为营业推进提供稳固手艺支持。二是加速深部开采科研项目课题研究进度 ，周全梳理前期事情效果与待推进事项 ，系统做好课题阶段性总结 ，精准提炼研究历程中的立异点与实践亮点 ，为后续研究及效果转化涤讪基础。三是针对40207备采事人情 ，提前安排灾难超前治理事情 ，重点强化防冲卸压治理步伐的落地与效果监测 ，同步完善排水系统建设 ，包管事人情回采时代清静。
万近矿要求 ，一是针对建设项目设计变换 ，实时完善相关手续 ，确保全历程正当合规 ，规避程序危害。二是加速义门风井井底车场施工进度 ，强化工期统筹与资源调配 ，包管风井整体建设使命按期推进。三是增强地面清静管理 ，团结近期多雨天气特点 ，有针对性地制订专项管控步伐 ，始终坚持地面清静与井下清静一律重视、同步落实。四是深化施工园地文明施工管理 ，对标行业规范细化现场安排、物料堆放、情形维护等标准 ，推动建设标准化施工单位 ，提升现场管理水平。（朱伟）
10月19日 ，公司副总司理郭林生到文家坡矿检查指导清静生产事情。
到矿后 ，郭林生深入该矿4207综放事人情 ，对现场清静管理、生产组织、灾难防治步伐落实、装备运行管理等举行周全详尽检查。
升井后 ，郭林生主持召开4207综放事人情清静生产专题会 ，就下一阶段清静生产事情举行安排。他强调 ，一是增强现场生产协调 ，优化劳动组织 ，提升全员清静责恣意识 ，强化履职继续 ，严酷规范操作 ，确保现场作业清静有序。二是一连提升细腻化管理水平 ，强化作业全历程监视与质量验收 ，重点关注液压支架工况及周期来压监测 ，实现各环节高效协同、精准管控。三是坚持超前提防 ，精准研判种种清静危害 ，进一步强化顶板管理 ，严酷落实控水防鼓步伐 ，为清静生产营造优异情形。（成世杰 张鹏）
10月20日 ，公司副总司理郭林生、王建辉到文家坡发电公司检查指导清静生产事情。
郭林生、王建辉深入相识了文家坡发电公司在机组调解时代的磨练情形 ，对现场生产组织、清静管理、装备运行管理等举行了周全相识。
为确保后续事情有序推进 ，包管公司清静生产形势一连稳固 ，郭林生、王建辉提出五点事情要求：一是精准梳理磨练安排 ，针对现场检查发明的装备问题 ，细化磨练使命清单 ，明确责任人和时间节点 ，倒排工期、挂图作战 ，确�；榘赐胨乘炱艋� ，不影响整体发电使命；二是严守磨练现场清静 ，强化作业职员清静培训与手艺交底 ，完善现场清静警示标识 ，增强磨练历程监视巡查 ，重点提防高空作业、动火作业等危害 ，坚决守住清静底线；三是启机后要包管机组平稳运行 ，通过优化运行参数调理 ，增强装备巡检频次 ，实时排查潜在故障隐患 ，全力包管机组发电小时数 ，确保完成年度发电目的；四是严控环保排放指标 ，实时监测环保设施运行状态 ，重点关注NOX排放数据 ，确保各项指标稳固达标 ，守住生态环保红线；五是强化职员责任落实 ，完善清静生产责任制审核机制 ，明确各岗位清静职责与操作规范 ，通过按期培训、手艺交锋提升职员专业素养 ，筑牢清静生产“人防”基本。（田名则）
10月22日 ，公司副总司理王建辉到孟村矿检查指导事情。
在该矿四楼聚会室 ，王建辉比照采掘工程平面图 ，详细相识了近期矿井生产组织、采掘接续、灾难治理等方面事情情形 ，并就相关内容与陪同职员举行了深入交流。
王建辉要求 ，一是围绕百日清静行动安排要求 ，在现场清静管理和职工头脑教育上再发力 ，推动全员清静意识再提升、责任落实再强化、现场管理再细腻、危害防控再严密 ，确保百日清静行动取得实效。二是紧跟国家最新规则和行业标准 ，团结矿井现实 ，对现有清静管理制度、作业规程和岗位标准流程举行周全梳理、评估、修订与完善 ，确保每一项制度都科学严谨、贴合现实。三是聚焦隐患排查治理 ，深挖制度误差与执行短板 ，落实整改步伐 ，建设长效机制 ，确保隐患排查治理事情能够横向到边、笼罩所有营业领域 ，纵向究竟、触及每个作业环节 ，坚决不留任何死角和盲区 ，织密织牢清静防护网。（郝杰）
10月21日 ，公司总工程师相里海龙到胡家河矿检查指导清静生产事情。
到矿后 ，相里海龙深入402104综放事人情 ，对现场清静管理、装备维保、灾难治理等事情开展情形举行了周全详尽检查 ，围绕灾难防治步伐落实等与现场职员举行了深入交流。
就下一步事情开展 ，相里海龙要求 ，一是严抓现场清静管理不松懈。一连深化事人情一样平常清静管控 ，坚决将各项清静制度、操作规程落到实处 ，团结现场现实科学优化施工组织 ，全力提防种种零敲碎打事故爆发 ，确� ？缶寰采问埔涣轿认蚝�。二是坚守科学防冲原则不摇动。严酷遵照“区域先行、局部跟进”的攻击地压防治原则 ，超前谋划小煤柱留设工艺 ，通过优化巷道空间安排、精准确定煤柱合理尺寸等手艺手段 ，从源头上降低应力集中系数 ，有用规避应力叠加引发的攻击地压危害。三是落实“一面一策”卸压步伐不迷糊�；夭墒氯饲槭堤迕合锏酪局さ刂侍跫畋稹⒂αβ芗吐� ，制订针对性卸压计划 ，接纳加密顶板预裂孔或“顶板预裂孔+井下水力压裂钻孔”的强化卸压组合工艺 ，切实降低侧向悬顶带来的应力集中 ，为后续回采事人情创立清静、稳固的采掘作业情形。四是强化危险区域职员管控不松开。攻击地压危险区域必需严酷执行限员管理刚性要求 ，坚决杜绝超员作业征象 ，同时优化作业流程、立异生产组织模式 ，最大限度镌汰危险区域作业职员数目 ，全力实现“无人则安、少人则安”的实质清静目的。（田磊 田晓兵）
10月22日 ，公司总工程师相里海龙到小庄矿检查指导清静生产事情。
到矿后 ，相里海龙深入该矿40208回顺等地 ，对现场清静管理、灾难治理、装备维保等事情举行了周全详尽检查 ，围绕巷道围岩控制、攻击地压防治计划及步伐落实等方面与陪同职员举行了深入交流。
相里海龙要求 ，一是严酷落实各项防冲卸压步伐 ，超前管控 ，包管掘进清静。二是从设计强度、现场落实、细节管理三方面严抓施工工程质量 ，包管顶板清静。三是紧盯现场清静管理 ，抓好巷道围岩控制、装备磨练维护等要害环节 ，推动清静治理模式向事前预防转型 ，包管各系统清静稳固运行。四是一连抓好超前治灾 ，亲近关注要害节点与薄弱环节 ，起劲推进落实各项灾难治理步伐 ，筑牢清静生产防地。（陈杰 王瑞彬）
编辑：达文娟
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