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11月9日至10日 ，公司召开2025年年终事情调研汇报会�＞刍崆康� ，要认真落实中省、陕煤集团和陕西煤业各项安排要求 ，聚焦高质量生长主要使命 ，牢牢掌握稳中求进事情总基调 ，细密联系自身生长现实 ，坚持实事求是原则 ，以前瞻视野、战略头脑、系统看法超前思索和谋划明年各项事情 ，科学制订目的、理清生长思绪、谋深谋实事情行动 ，为做好明年岁情打下坚实基础。
公司党委书记、董事长焦小年 ，党委副书记、总司理贺海鸿 ，公司向导白峰、郭林生、王�；场⑼踅ɑ浴⑾嗬锖Ａ⑼蚪蟪鱿刍岵⒔不�。公司副总师、各部分认真人 ，各单位向导班子成员及相关部分认真人加入聚会。
亮效果、找问题、明偏向、定目的 ，现场述职“晒答卷”�＞刍崽×舜箬笥羁蟆⒑液涌蟆⑿∽蟆⑽募移驴蟆⒚洗蹇�5家矿井单位 ，文家坡发电公司、生产服务中心、铁运分公司、救援中心、电力公司、质检公司、生态建设分公司、星聚置业公司8家地面单位2025年清静、生产、谋划、党建等重点事情完成情形 ，事情中保存的短板、问题和危害及缘故原由、刷新提升步伐 ，2026年总体事情思绪、目的使命、事情行动及谋划指标测算情形。
听汇报、细研判、提要求、作安排 ，科学谋划“谱新篇”。公司向导、副总师、各部分认真人划分围绕“清静管理、灾难治理、接续优化、高效生产、标化建设、四化建设、优品优销、谋划创效、刷新攻坚、科技立异、项目建设、绿色矿山、党建引领、党风廉政、步队建设、企业文化、民生福祉”等方面 ，对各单位今年岁情开展情形、明年岁情妄想 ，提出了具有建设性的指导意见和建议。
聚会要求 ，要提高政治站位 ，增强责恣意识 ，周全梳理总结2025年清静事情 ，认真查找缺乏 ，系统剖析问题短板 ，深刻熟悉抓好后50天清静生产事情的主要性 ，健全事情机制 ，增强作风建设 ，形成一级抓一级、层层抓落实的优异事情态势 ，增强清静现场管理 ，认真查改清静隐患 ，重拳整治“三违”行为 ，提高明前防治能力 ，打好清静“翻身仗” ，确保年尾清静生产。
聚会强调 ，明年是“十五五”妄想的开局之年 ，在增强宏观形势、经济走势、市场趋势剖析研判的基础上 ，要坚定“争做四个树模、建设一流企业”总目的 ，坚持实事求是原则 ，科学谋划明年岁情 ，用越发科学合理的目的传导压力、催生动力、引发劲头。要聚焦“夯基固本 ，周全牢靠提升清静‘翻身仗’”的基础 ，实现长治久安；精抓细研 ，周全提升灾难治理的质效；励精图治 ，周全提升生产建设、接续组织的细腻化水平；精打细算 ，周全开创谋划创效的新时势；赋能融合 ，周全打造党建与生产谋划双融双促、共建共享的新规范；抓铁有痕 ，周全强化纪律和作风建设、严抓履职和审核赏罚”等方面 ，着力提升细腻化管理水平 ，周全提升管理质效 ，推动企业高质量生长。（弯桂清 张翔）
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