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2月18日 ，公司党委书记、董事长焦小年到文家坡矿、文家坡发电公司、救援中心检查指导节日时代清静生产事情 ，并探望慰问坚守岗位的干部职工 ，向各人致以节日的问候和新春的祝福。公司副总司理郭林生、相关部分认真人等陪同。
在文家坡矿栈桥替换工程现场 ，焦小年实地观察了工程进度、施工组织安排等情形 ，对现场清静管理、工程质量举行了检查。焦小年与施工职员亲热攀谈 ，致以节日问候与优美祝福 ，并送上水果、饮料等慰问品。
焦小年强调 ，一是牢靠树立清静第一头脑 ，压紧压实各级清静生产责任 ，强化现场值班值守和历程管控 ，确保各项清静管控步伐落实到位。二是以细腻化管理为抓手 ，一连优化施工组织 ，统筹掌握工程质量和进度 ，科学合理安排工期 ，动态调解施工节奏 ，做到稳中求进、好中求快。三是坚持以人为本 ，做实做细后勤服务包管 ，以人文眷注增强步队的凝聚力和战斗力 ，确保作业职员定心在岗、专心作业 ，为工程顺遂推进提供坚实包管。
在文家坡发电公司集控室 ，焦小年认真观察机组负荷、运行参数及实时生产状态 ，详细听取节日时代清静生产组织、装备运行维护、燃料储备保供等情形汇报 ，对文家坡发电公司职工春节时代坚守岗位、包管电力稳固供应给予充分一定。
焦小年强调 ，要统筹抓好清静、保供、生长各项事情。一是严守清静生产底线。始终绷紧清静生产这根弦 ，严酷落实清静生产责任制 ，强化装备巡检维护和运行监控 ，抓实隐患排查治理 ，从严从细做好各项清静包管事情 ，确�；榍寰参裙淘诵�。二是强化燃料包管供应。增强与兄弟单位相同对接 ，健全协同联念头制 ，流通燃料供应渠道 ，精准做好燃料储备、调运和管理事情 ，切实包管生产用煤、矸石、煤泥的稳固富足 ，为清静稳固发电提供坚实支持。三是科学谋划久远生长。坚持系统看法、前瞻结构 ，在现有生产结构的基础上 ，合理优化设计计划 ，科学预留装备装置与建设空间 ，为二号机组后续妄想建设创立有利条件 ，夯实企业可一连生长基本。
在救援中心文家坡中队 ，焦小年对该中队已往一年在应急值守、抢险救援、清静包管等方面做出的孝顺体现高度一定和衷心谢谢。
焦小年强调 ，应抢救援步队是包管公司清静生产的“尖刀”和“拳头” ，责任重大、使命庆幸。希望各人继续发挥英勇顽强、敢打必胜的优良作风 ，时刻坚持枕戈待旦的应急状态 ，增强练兵备战 ，提升专业能力 ，为公司的清静生产清静稳运行再立新功。（韩炳萱 滕雨鸽 张泽宇 马驰）
编辑：达文娟
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