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5月18日、20日 ，公司副总司理郭林生到小庄矿、胡家河矿、孟村矿检查指导清静生产事情 。
18日在小庄矿 ，郭林生比照采掘工程平面图 ，详细相识了各项重点事情推进情形 ，随后深入井下40306运顺掘进事人情 ，现场检查了清静管理、工程质量及灾难治理等事情开展情形 。
郭林生要求 ，一是抓实全要素清静管理 ，细化管控流程 ，压实岗位责任 ，从严排查整治种种清静隐患 ，一连夯实清静管理基础 。二是严酷执行支护设计标准 ，规范施工工序 ，强化现场质量验收 ，提高巷道支护施工质量 。三是深化现场细腻化管理 ，严抓岗位操作行为 ，细化施工标准、规范作业流程 ，周全提升现场标准化管理水平 。四是强化灾难超前预防 ，优化治理步伐 ，做实超前研判、超前治理 ，周全提升矿井超前治灾水平 。五是增强职工头脑指导 ，树牢正向价值导向 ，引发职工做事创业热情 ，推动各项事情提质增效 。
20日在孟村矿 ，郭林生深入401104备采事人情 ，对现场装备装置、灾难治理、清静管理等事情举行了周全检查 ，并围绕装备优化、工效提升与陪同职员举行了深入交流 。
郭林生要求 ，一是紧盯现场全流程管控 ，严酷落实各项清静手艺步伐 ，增强现场追随盯守；二是稳步推进事人情装备装置进度 ，科学调配施工力量 ，细化完善作业流程 ，全力包管事人情装置使命按期圆满完成；三是坚持立异驱动 ，团结各采掘头面现真相形 ，探索应用越发高效、越发适配的手艺装备 ，以科技赋能矿井清静高效生长 。
到胡家河矿后 ，郭林生深入402101备采事人情 ，实地检查现场清静管理、清静生产标准化建设及灾难治理等情形 ，详细相识了事人情装备装置进度 ，并与现场陪同职员举行深入交流 。
郭林生要求 ，一是深刻罗致种种清静事故教训 ，压紧压实清静责任 ，落实落细各项清静管控步伐；二是高质高效推进备采事人情接续准备 ，严酷倒排工期 ，严守清静底线 ，严把工程质量 ，确保事人情按期顺遂投用；三是强化掘进工程全历程管理 ，规范接纳“锚杆－锚索”团结安排方法 ，对顶板破碎区域实时接纳注浆加固、支护优化等针对性步伐 ，切实筑牢巷道支护清静防地 ，包管掘进施工清静 。四是系统推进清静生产标准化建设 ，以标准化推动现场管理规范化 ，以规范化提升细腻化 ，一连稳固国家一级清静生产标准化管理矿井水平 。（计忠荣 孙超 田磊 崔成芳）
5月19日 ，公司副总司理万近矿到大梵宇矿检查指导清静生产事情 。
到矿后 ，万近矿深入40205掘进事人情 ，对巷道支护、顶板管理、灾难防治等事情举行了周全检查 ，详细相识了带式运送机转弯装置现场应用、事人情迎头卸压钻孔施工、巷道围岩监测以及矿井采掘安排等情形 ，并提出了指导意见 。
万近矿要求 ，一是强化现场清静管控 ，落实落细各项清静手艺步伐 ，抓实抓细现场隐患排查整治 ，确保清静生产形势一连稳固 。二是一连增强顶板清静管理 ，团结巷道地质条件差别 ，动态调解支护参数 ，加速推进巷道喷浆 ，强化巷道围岩监测和顶板离层视察 ，确保巷道支护清静可靠 。三是紧盯水、瓦斯、攻击地压等重大灾难治理 ，严酷落实超前防治步伐 ，为清静生产创立优异条件 。四是狠抓掘进工程提质增效 ，优化工艺流程和劳动组织 ，起劲破解瓶颈难题、补齐短板弱项 ，确�？缶有轿人吵� 。（冯春朋）
编辑：达文娟
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