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5月18日、20日 ，公司副总司理郭林生到小庄矿、胡家河矿、孟村矿检查指导清静生产事情。
18日在小庄矿 ，郭林生比照采掘工程平面图 ，详细相识了各项重点事情推进情形 ，随后深入井下40306运顺掘进事人情 ，现场检查了清静管理、工程质量及灾难治理等事情开展情形。
郭林生要求 ，一是抓实全要素清静管理 ，细化管控流程 ，压实岗位责任 ，从严排查整治种种清静隐患 ，一连夯实清静管理基础。二是严酷执行支护设计标准 ，规范施工工序 ，强化现场质量验收 ，提高巷道支护施工质量。三是深化现场细腻化管理 ，严抓岗位操作行为 ，细化施工标准、规范作业流程 ，周全提升现场标准化管理水平。四是强化灾难超前预防 ，优化治理步伐 ，做实超前研判、超前治理 ，周全提升矿井超前治灾水平。五是增强职工头脑指导 ，树牢正向价值导向 ，引发职工做事创业热情 ，推动各项事情提质增效。
20日在孟村矿 ，郭林生深入401104备采事人情 ，对现场装备装置、灾难治理、清静管理等事情举行了周全检查 ，并围绕装备优化、工效提升与陪同职员举行了深入交流。
郭林生要求 ，一是紧盯现场全流程管控 ，严酷落实各项清静手艺步伐 ，增强现场追随盯守；二是稳步推进事人情装备装置进度 ，科学调配施工力量 ，细化完善作业流程 ，全力包管事人情装置使命按期圆满完成；三是坚持立异驱动 ，团结各采掘头面现真相形 ，探索应用越发高效、越发适配的手艺装备 ，以科技赋能矿井清静高效生长。
到胡家河矿后 ，郭林生深入402101备采事人情 ，实地检查现场清静管理、清静生产标准化建设及灾难治理等情形 ，详细相识了事人情装备装置进度 ，并与现场陪同职员举行深入交流。
郭林生要求 ，一是深刻罗致种种清静事故教训 ，压紧压实清静责任 ，落实落细各项清静管控步伐；二是高质高效推进备采事人情接续准备 ，严酷倒排工期 ，严守清静底线 ，严把工程质量 ，确保事人情按期顺遂投用；三是强化掘进工程全历程管理 ，规范接纳“锚杆－锚索”团结安排方法 ，对顶板破碎区域实时接纳注浆加固、支护优化等针对性步伐 ，切实筑牢巷道支护清静防地 ，包管掘进施工清静。四是系统推进清静生产标准化建设 ，以标准化推动现场管理规范化 ，以规范化提升细腻化 ，一连稳固国家一级清静生产标准化管理矿井水平。（计忠荣 孙超 田磊 崔成芳）
5月19日 ，公司副总司理万近矿到大梵宇矿检查指导清静生产事情。
到矿后 ，万近矿深入40205掘进事人情 ，对巷道支护、顶板管理、灾难防治等事情举行了周全检查 ，详细相识了带式运送机转弯装置现场应用、事人情迎头卸压钻孔施工、巷道围岩监测以及矿井采掘安排等情形 ，并提出了指导意见。
万近矿要求 ，一是强化现场清静管控 ，落实落细各项清静手艺步伐 ，抓实抓细现场隐患排查整治 ，确保清静生产形势一连稳固。二是一连增强顶板清静管理 ，团结巷道地质条件差别 ，动态调解支护参数 ，加速推进巷道喷浆 ，强化巷道围岩监测和顶板离层视察 ，确保巷道支护清静可靠。三是紧盯水、瓦斯、攻击地压等重大灾难治理 ，严酷落实超前防治步伐 ，为清静生产创立优异条件。四是狠抓掘进工程提质增效 ，优化工艺流程和劳动组织 ，起劲破解瓶颈难题、补齐短板弱项 ，确�？缶有轿人吵�。（冯春朋）
编辑：达文娟
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