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公司召开2026年半年建设项目事情会
7月9日，公司在小庄矿组织召开2026年半年建设项目事情会，学习贯彻陕煤集团2026年基本建设半年岁情会暨重点项目现场观摩交流会精神，周全复盘上半年公司项目建设效果，剖析短板弱项，研判目今形势，细化安排下半年攻坚使命。公司副总司理万近矿，公司所属各单位、相关部分认真人加入聚会。
聚会转达了上半年项目建设推进情形，系统梳理投资、形象进度、结算招标等事情完成情形。比照整年目的剖析基建短板，明确各流程优化步伐、时限，统筹安排下半年项目建设各项使命。
聚会要求，一是紧盯要害节点提速项目建设，坚持“周调理、月总结、季研判”，精准制订下半年建设妄想，细化项目清单、量化使命指标、压实层级责任、明确时间节点。二是严守清静质量双重底线，聚焦高处作业、有限空间、起重吊装等高危害工序拉网式排查，压实建设、施工、监理三方质量责任，严把原质料、隐藏工程、要害工序验收关口，实现建成即达标。三是从严规范全流程合规管理，刚性约束完工结算时限，构建事前提防、事中羁系、事后追溯的合规闭环系统。四是深化项目细腻化管控，完善开工备案、变换签证、造价审核等管理制度，健全审核转达机制，夯实项目管理基础。
聚会强调，下半年是整年项目建设决胜要害期，各单位要以此次聚会为行动指南，统一头脑、压实责任，以务实作风破解种种堵点，统筹推进清静、质量、合规等一体化管控，全力以赴冲刺整年项目建设目的，奋力誊写企业高质量生长新篇章。（陈枥方 邓江波）
编辑：达文娟
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