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7月16日，公司召开2026年半年经济运行剖析会暨事情会，集中转达陕煤集团、陕西煤业2026年半年系列聚会精神，周全复盘上半年各项事情，客观研判当宿世长形势，系统安排下半年重点使命，发动全体干部职工提振精神、加压奋进，全力冲刺整年目的、奋力实现“十五五”优异开局。
公司党委书记、董事长焦小年出席聚会并讲话。他指出，上半年，公司紧扣“提质增效年”事情主线，一连拓展四种谋划理念，严酷落实陕煤集团“七个突出、七个推动”“八个坚持、八个一流”及陕西煤业“123459”事情要求，扎实开展树立和践行准确政绩观学习教育、细腻管理等事情，整体事情实现“双过半”，取得了一份好于预期、优于同期的“效果单”。同时他要求，公司上下要系统检视上半年岁情的得与失，剖析现阶段面临的时与势，扎实安排后半年决胜的守与攻，以实干实绩实效助推整年岁情交出优异答卷。
针对下半年重点攻坚使命，焦小年提出六方面事情要求。一是强力解决好清静“基础不稳”的问题。一连深化对恒久清静“零目的”的熟悉，树牢“保清静就是保生涯、抓清静就是抓生长”的理念，增强“宁愿百日紧、不可一时松”的继续，集中精神盯现场，转变作风抓落实，全力以赴保稳固。二是强力解决好“重采轻掘”的问题。要开展掘进和接续事情“大会诊”，对采面接续、采（盘）区接续方面保存的突出问题形成“会诊”报告，列出问题清单、步伐清单，全力推进攻坚。三是强力解决好“双效不高”的问题。加力推进“找短板、定步伐、促提升”、细腻管理提升等专项事情，一连深入推进降本增效；一连提速推进项目建设；一连细腻抓好生产管理，助力高效稳固生产。四是强力解决好“合规不敷”的问题。要树牢“合规优先”意识，加大合规专项检查、专项审计的频次和力度，严酷落实“管营业必需管合规”要求，认真落实上级新政策、新划定。五是强力解决好“执行偏软”的问题。要强化“15 条作风红线、行为底线”与《追责问责管理步伐》的精准衔接、集成联动，加大对事情进度、效果和效果的审核评价。六是强化党建引领，深推融合赋能，助推事情再提质效。一连围绕服务职工、包管落实、推动生长，抓党建、促融合、强步队、惠民生，围绕包管职工身心康健、改善职工生爆发涯条件、解决职工急难愁盼问题开展品质提升行动，推动党建事情与中心事情深度融合、同频共振。
公司党委副书记、总司理贺海鸿总结2026年上半年岁情并安排安排下半年岁情。他指出，上半年，公司煤炭产销量、发电量、营业收入、利润划分完玉成年妄想的55.4%、61.3%、55.59%和66.84%，各项事情稳中有进、进中向好，实现了“十五五”开局有力、起步稳健。
关于下半年岁情开展，他要求，一是严抓“五个强化”，强化清静政策引领、清静意识提升、现场清静管理、行为管控和责任落实、地面清静管理，一直增强矿区清静稳固包管。二是突出“三个导向”，突出破解治灾瓶颈、治灾质效双升、保清静与控本钱双抓双强的导向，推动灾难治得住、治得省。三是用好“三个精抓”，精抓生产接续、掘进攻坚、环节包管，一直推动生产提效。四是深化“三个挖潜”，一连挖潜促降本、促增效、抓协同，推动谋划创效。五是聚焦“三个督导”，督导已建成项目验收协调、督导在建项目清静、质量、进度严细控，督导妄想项目相同对接和手续打点，推动项目收效。六是注重“四个联动”，联动抓企业运行、妄想落地、专项事情、营业提升，推动管理提质增效。七是增强“五个包管”，从事情实绩、精准监视、融合赋能、过硬作风、幸福不朽情缘官网平台建设五个方面，一直牢靠树立和践行准确政绩观学习教育效果，推动“幸福不朽情缘官网平台”建设再谱新篇。
公司党委副书记、工会主席魏华臻转达了陕煤集团2026半年岁情会、清静环保事情会暨2025年度谋划业绩审核转达会及陕西煤业2026年上半年经济运行剖析会精神。公司副总司理、总会计师王�；匙锕旧习肽曛饕被副晖瓿汕樾巍⒛被虑楸４娴闹饕侍�，并安排安排下半年主要谋划财务事情。
公司向导班子成员，副总师、各部分认真人及相关职员，各单位向导班子成员，清静生产、谋划管理、党群纪检部分认真人加入聚会。（王英楠 白杨杨 王瑞 王坤）
编辑：达文娟
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