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“述职”晒实绩 “评议”明偏向——电力公司召开管理职员年度述职评议会
6月4日，电力公司开展2025年度管理职员述职评议会，周全磨练管理职员“德、能、勤、绩、廉”等方面履职效果，以述职促履职、以评议促提升、以审核激劲头。该公司向导班子成员、全体管理职员和职工代表加入聚会。
本次聚会以“述实绩、找差别、定偏向”为主线，接纳“年度述职测评+一样平常事情审核”相团结的方法，全方位、多角度磨练管理职员履职情形�Ｉ蠛耸虑榧岢帧耙砸谎匠＜嗍由蠛宋 ⒐婀⒆⒅厥虑榧ㄐА比笤�，实验百分制量化评分，审核效果分为优异、称职、基本称职、不称职四个等次，审核效果直接与评优评先、干部任免、提升任用挂钩，充分验展审核的“指挥棒”作用。
会上，该公司党总支书记、执行董事、总司理李建伟对年度审核事情的主要意义、评分标准、审核纪律、效果运用等事项举行了说明。中层管理职员现场比照岗位职责，围绕事情实绩、问题短板和下一步妄想举行述职，深入总结履历、剖析问题泉源、明确整改步伐。一样平常管理职员书面递交了述职报告，与会职员本着认真认真、公正公正的态度开展民主测评。
电力公司将严酷落实“考用团结、赏罚明确”要求，凭证“小我私家总结——民主测评——效果反响——审核赏罚”四个环节压茬推进，强化审核效果刚性运用，切实验展审核激励推行动用，提升各级管理职员履职能力和营业水平，引发干步队伍活力，为各项事情开展涤讪坚实基础。（白杨杨）
编辑：达文娟
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