清静信息
“要罗致种种清静生产事故教训，始终把清静事情作为推进高质量生长的头等大事。”日前，胡家河矿党政向导在种种聚会上重复强调。“要紧盯重点领域，强化各级职员责任落实，突出抓好‘四员两长’履职和薄弱环节问题治理，以立异行动，扎实推动清静生产形势一连稳固好转。”
连日来，针对重大的清静形势，该矿通过下发文件、召开聚会、现场检查等多种形式，切实增强各级职员头脑作风建设，夯实全员清静责任，强化隐患排查治理，全力抓好清静生产各项事情，特殊是从人的不清静行为、物的不清静状态、管理上的清静误差等方面彻底排查，将一样平常检查与动态检查相团结，周全推行情形“零隐患”、管理“零违章”、目的“零事故”的“三零”目的管理。
一方面突出对清静意识淡漠职工和新职工的排查，坚持组织开展干部走动式管理和“零点行动”动态清静检查，重点对零点班时段以及采掘事人情、运转环节和交织作业现场清静举行检查，对查出的隐患严酷凭证“五到位”原则举行整改，做到排查横向到边、纵向究竟，整改不留后患，隐患不留死角，包管作业情形的实质清静。另一方面使用安办会、调理会、专题会、班前会以及“脱产”培训等形式，将清静宣传及职工培训教育作为推动清静生产的源头抓手，通过建设区队清静宣传园地，按期更新矿区宣传栏、广播站清静警示教育内容，让职工相识典范事故案例从而吸收教训。充分使用内部硬软件培训资源优势，强化从业职员营业手艺和理论水平综合素质提升，鼎力大举营造人人重视清静生长的浓重气氛。同时该矿还进一步从严落实清静生产标准化要求，坚持“高标准、严要求、强步伐”，实验每月周全排查、每周专业排查和逐日作业单位自查、安监职员监视检查相团结的步伐，严酷凭证“预防为主、分级管理”的原则，强化责任落实，做到了清静危害预知、展望，使“事故后责任追究”转变为“隐患治理责任追究”，实现了由“重效果”向“管历程”的转变，由“事故处置惩罚”向“隐患治理”的转变，有力夯实了清静“三零”目的管理基础，推动了清静事情一连稳固生长。（白海涛）
编辑：徐超
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