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铁运分公司:“423”模式确保天下“两会”时代清静稳固
天下“两会”即未来临,为确保“两会”时代清静生产形势稳固,铁运分公司超前谋划,以高度的政治自觉和责任自觉,狠抓隐患排查,以“423”清静管理模式,全力推动煤炭运输清静事情落实落细。

抓好四个一样平常,提高全员清静意识。进入3月,随着气温逐渐回升,正是清静生产、项目施工的黄金期,清静危害管控难度也随之加大。分公司要求各单位逐日对种种装备举行一次巡查,使用班前会逐日开展一次事故警示教育运动,对清静知识逐日解说一次,充分验展党员树模岗、青年清静监视岗作用,逐日开展一次隐患整改并举行统计,紧绷清静弦,提高职工清静意识。
做好两项步伐,提升清静管理水平。分公司要求各单位各部分进一步提高政治站位,苏醒熟悉天下“两会”这一特殊敏感时期清静管理事情的主要性,严酷落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度。同时,接纳每周一对各项事情希望情形转达、每周一清静形势研判两项步伐,增强一样平常事情监视管理,抓细抓实天下“两会”时代清静生产事情。

用好三个抓手,压实全员清静责任。分公司以反“三违”、清静生产责任制、清静重点事情月度考评、月度警示约谈为抓手,压实全员清静责任,要求各单位各部分在天下“两会”召开前,针对线路病害、装车仓装备、胡孟站改扩建现场施工清静等重点环节,开展专项排查,严酷执行“五落实”要求,力争在天下“两会”前完成整改。同时,要求各级管理职员在“两会”时代常态化开展清静大排查,严酷落实“干部走动式管理”制度,确保天下“两会”时代煤炭运输清静有序。(铁运宣)
编辑:徐超


