“通过建设较完善的管理系统，并举行有用运作，抵达规避危害，最终实现‘零违章、零意外、低危害、保清静’的目的。”胡家河矿党政向导在近期安办会上强调。

今年以来，该矿把扎实推进NOSA五星安健环危害管理系统落地生根作为一项主要事情，为提升矿井综合管理水平涤讪了坚实基础。

融合各项管理标准。将NOSA五星安健环综合危害管理系统、情形管理标准、职业清静康健管理标准、清静生产标准化管理系统和一样平常清静管理等事情举行有用融合，进一步落地落实落细各项管理运行机制，确保了各项管理标准取长补短、融会意会，抵达了多重把关、层层保安的目的。

夯实现场管理基础。以狠抓要害环节为抓手，强化隐藏性危险因素的排查力度，重视采掘系统、运输系统现场标准化管理，强化生产历程动态管控，落实每个环节清静确认。对重点隐患由安监员现场督办，营业部分跟踪落实。同时增强对零星岗位职员的管控，实时消除清静管理误差。

提升机电包管能力。强化装备点检制和责任制管理，增强井下装备磨练维护及防潮管理，严酷落实“包点、包机、包责任人、包装备运转”事情要求，常态化专人按期对供用电系统主线路举行巡检，对所有电气装备运行状态及装备绝缘干燥情形举行检查，确保每台装备始终处于受控状态。

强化危害管控水平。凭证“以点带面、系统摸排、稳步推进”的事情思绪，以“危害预控”为事情重点，通过班检查、日检查、周检、月检、零点行动、专项检查相团结的形式，进一步夯实“四员两长”各级职员的事情责任，确保了全流程清静危害分级管控和问题隐患整改销号。

营造优异宣传气氛。召开NOSA专题启动大会，充分使用宣传栏、LED电子大屏、微信公众号等前言，加大NOSA五星安健环管理系统的宣传力度，在矿区营造“人人讲NOSA，事事讲清静”的浓重气氛。“所有危害皆可控制，所有隐患皆可消除，所有事故皆可阻止”的安健环管理理念潜移默化深入人心。

统筹推进元素落实。建设NOSA系统建设委员会、NOSA系统推动事情小组，任命77个元素认真人、区域安健环代表，制订事情推进实验计划。与诺诚公司合作体例了《NOSA五星安健环管理系统实验策划书》，整理形成了NOSA系统制度汇编和矿井NOSA五星安健环《元素数据库》，明确了各元素执行标准及责任分工，有用指导各区域NOSA事情开展。（白海涛）

编辑：袁浩钧