清静信息
自清静生产专项整治事情开展以来 ，文家坡矿重研判、夯基础 ，亮实招、重细招 ，扎实推进清静生产专项整治事情走深走实、见行收效。
研究安排 ，下好“先手棋”。该矿驻足清静生产现实 ，建设整治事情向导小组 ，制订印发《清静生产专项整治事情计划》和步伐落实清单 ，研究安排42项重点使命 ，明确落实限期、责任部分 ，按期落实审核。完善“矿井、科室、区队、班组、职工”五级清静生产责任系统 ，严酷落实全员清静生产责任制 ，通过“纵向管理、横向监视” ，进一步明确各级管理职员职责分工 ，构建了“主要向导亲自抓、分担向导详细抓、营业部室现场抓、作业现场人人抓”的事情名堂。
监视检查 ，打好“攻坚战”。该矿坚持“管理、装备、素质、系统”并重 ，抓要害、补短板、强弱项 ，制订隐患整改、验收、销号标准流程 ，做到清静检查有组织、有妄想、有重点 ，问题隐患整改有跟踪、有落实 ，确保问题隐患查得出、整改落实有监视。优化隐患排查治理方法和手段 ，接纳矿井月度查、各专业半月查、带班职员动态查、班组管理全程查、“四员两长”实时查、“零点行动”突击查、岗位职员随时查、作业历程视频查、网格化管理周全查 ，从基础上消除隐患、解决问题。
培训教育 ，筑牢“基本盘”。常态化开展清静手艺培训、“以考促学”事情 ，起劲组织岗位练兵、手艺交锋等运动 ，针对性开展手艺培训、手艺培训、实操培训 ，营造全员“学营业、钻手艺、练本事、提素质”的浓重气氛 ，先后开展了电工、采煤机司机、支架工、丈量工、胶轮车司机手艺交锋 ，充分调动职工学习的起劲性 ，提高职工步队的执行力、战斗力。深化事故案例警示教育 ，常态化组织岗位事故案例讲述 ，梳理岗位可能泛起的“三违”等应知应会内容 ，实效化开展“培训进班组”等运动 ，确保清静教育取得实效。
规范作业 ，撑起“�；ど �。一直深化全员清静积分担理 ，严酷凭证隐患排查治理、行为管理等内容执行全员审核 ，推动行为管控向纵深生长。常态化开展“人人审核过关、岗岗危害评估、干部包岗树模”运动 ，筑牢规范作业基本。每月开展“六项清单”达标评判审核 ，推行“智慧清静”管控模式 ，制订专项验收审核评估标准 ，使用综合清静管控平台等信息化手段 ，加大“千眼”视频监控、智能矿灯等先进工用具使用率审核 ，起劲探索引进先进适用的装备和手艺 ，实现立体、综合、精准行为管控 ，为职工“干标准活、上标准岗”撑起“�；ど �。（曹芳泽）
编辑：达文娟
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