清静信息
今年来,文家坡矿以“11234”清静生产标准化管理系统为焦点,重学习、精管理、盯现场,将生产使命与清静生产标准化建设同安排、同安排、同落实、同审核,一直推动清静生产标准化建设事情提档升级。

突出“学”字筑基础
“我们从职工清静生产标准化培训入手,以班前会、队委会、周三学习等为载体,强化清静生产标准化标准培训,营造浓重学习气氛,让职工掌握最新标准,规范生产行为,包管人、机、环等处于优异状态,为清静生产标准化建设打牢基础。”该矿防冲队队长蔡保华说道。
该矿牢靠树立周全、内在、动态、历程、岗位达标理念,以强化干部职工熟悉为着力点,鼎力大举开展全员培训、分级培训、精准培训,今年以来共组织开展清静生产标准化全员培训、考试12场次,使标准化标准入脑入心。同时,常态化对职工的操作标准和操作流程举行随机抽查,并严酷审核兑现,真正做到让职工知标准、守标准、用标准,确保清静生产标准化贯彻落实到位。

突出“细”字精管理
该矿锚定国家一级清静标准化矿井建设目的,以“精”为要求,以“细”为手段,制订了《标准化动态达标审核管理步伐》《工程质量审核验收步伐》《采掘事人情精品事情施工标准》《采掘事人情标准化管理步伐》等制度,进一步明确责任、标准、细化管理,以“超前、妄想、转变、制度、跟踪”五项管理机制为抓手,坚持以树模区和精品工程建设为引领,落实长线认真机制,严酷执行月度自检自评及施工标准审核,推动清静生产标准化动态达标,建成了41盘区变电所精品硐室等6项精品工程,42盘区一号、二号灾难治理巷3个精品掘进事人情,顺遂通过国家一级清静生产标准化矿井初验。该矿在标准化的“细”上一直字斟句酌,修订完善了各岗位工种清静行为规范标准,实现了每个岗位、每个事项、每个流程、每个办法都有详细标准,使职工养成磷粕标准活的好习惯,不但做到现场标准,同样规范了职工行为标准。
突出“抓”字盯现场
该矿前移清静生产标准化关口,注重现场痕迹管理,压实追随队干事情责任,每班在抓好清静生产标准化的条件下组织生产,确保各项清静生产标准化有用落实,在构建规范作业模式中实现标准化动态达标。别的,追随队干比照标准化标准,现场查设施、查隐患、询问岗位职员、审查运行纪录,通过召开现场讨论会,对保存的问题和隐患举行剖析,形成统一意见并分派给各专业认真人及班组长整改落实,确保问题整改明确要点、实验准点,一直提升清静生产标准化水平。(尚楠 彭伟)
编辑:达文娟


