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铁运分公司：“清单式”管理让清静危害管控越发精准
进入6月份以来，铁运分公司深入贯彻落实公司“清静生产月”运动安排，一连推动“44233”现场清静管理法落实收效，通过制订岗位“明确卡”，下爆发产历程管控危害清单，让清静危害管控越发精准，清静“堤坝”越发牢靠。
手持清静“明确卡”，争做清静“明确人”。为进一步强化干部职工的清静意识和自我防护能力，分公司团结各岗位清静操作标准和作业情形标准，凭证差别工种和岗位应知应会，明确了各岗位清静生产责任制、操作流程、岗位应急处置惩罚、岗位危害及管控步伐等内容。同时，为确保岗位清单“明确卡”在生产现场得以实践应用，分公司要求作业职员上岗须随身携带卡片，各单位层层落实责任，各级羁系职员每班对班中现场“明确卡”标准操作执行情形举行检查和纠正，催促职工将相关内容熟记于心，凭证岗位“明确卡”划定上标准岗、干标准活，镌汰习惯性违章。
熟知历程“危害源”，环节管控“更精准”。为进一步规范现场作业清静危害管控，分公司团结生产装运全历程、全流程、全工序，组织对接车作业、列车进站、空车检查、车辆加固、调车对位、放煤装车、重车牵出、发送列车、装备磨练等9个方面的作业环节举行了危害辨识，建设了15个岗位生产历程危害管控步伐清单。与此同时，分公司要求各单位团结班前会催促职工对自身岗位危害辨识、生产环节危害举行研判，进一步提升全员岗位责任落实，杜绝习惯性违章和清静事故爆发，逐步指导职工从“要我清静”向“我要清静”“我会清静”的转变。
“自从实验岗位‘明确卡’以来，让职工显着确白、清清晰楚地知道了自己事情岗位的基本知识和清静知识，进一步包管了立异、清静、平稳的生产形势。”分公司副总司理李计民先容道。（雷霆）
编辑：达文娟
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