清静信息
今年以来 ，孟村矿锚定“创一流”目的 ，一连优化清静管理、生产结构和质量管控 ，实现“点、线、面”周全提档升级 ，全力助推矿井高质量生长实现新突破 。
强清静 ，变低频为高频 。该矿牢靠树立“隐患就是事故”的理念 ，一连深化“六全一专”隐患排查、“1+4+N”危害管控、“11654”标准化管理等清静管理系统 ，起劲构建“横向全笼罩、纵向全意会”的立体式网格化清静管理新模式 ，实现了清静管理由“局部重形式”向“重历程+重实效”的转变 。以效果“好欠好”为导向 ，坚持在资料上做减法、在现场管控上做加法 ，实着实在抓好“硬步伐”“治本攻坚三年行动”“人人审核、岗岗评估、干部包岗、视频监控”等重点运动落实 ，并起劲推进灾难治理“五项标准”和“五超前”验收标准落地 ，一直提高清静管理效能 ，周全筑牢矿井清静生产防地 。
优结构 ，变疏散为群集 。该矿科学妄想结构 ，做优抽掘采衔接顶层设计 ，扎实推进“双大面安排” 。坚持定清单、准时间、定使命的“三定”步伐 ，有序开展401103事人情末采、回撤和403109事人情装置、采前瓦斯治理等事情 ，确�？缶乘旖搿耙痪角⒁磺幻妗⒔惶婊夭� ，三区联动”的生产新模式 ，为事人情倾向长度首次由180米向220米的跨越提供包管 。同时 ，立异大空间灾难协同区域治理 ，起劲应用“以孔代巷”“一孔多用”“小煤柱”、底板集中泄水等新手艺 ，实现了采掘面内治灾工程超前安排、超前施工 ，彻底拉开了生产和治灾时空结构 。
严羁系 ，变粗放为精益 。该矿锚定“掘进施工全流程精益管控、标准建设全域动态达标”目的 ，深入推进掘进“五位一体+四线管理+强顶固帮”质量控制系统 ，进一步压实“岗位、班组、追随队干、质量验收员、区队长、营业部分、质量羁系部分”七级责任质量管理 ，实现了工程质量全流程动态管控 �Ｆ鹁⒓小翱ぜ创锉辍⑼旯ぜ淳贰崩砟� ，鼎力大举推行“一工程一视频、一班一视频”验收模式 ，一直夯实“1523精品工程”主线 ，全力打造严于标准、高于标准、动态达标的精品工程 。同时 ，鼎力大举实验“一巷一策”“分段两优”支护优化步伐 ，立异劳动竞赛模式 ，综合单进、快掘单进、岩巷单进同比提升了10% 。
下一步 ，该矿将起劲顺应新形势 ，解决新问题 ，探索新路径 ，以全力拼的姿态 ，一直立异求变 ，为矿井高质量完成年度各项目的使命汇聚强盛协力 。（王忠德）
编辑：达文娟
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