为切实增强四序度清静生产事情，一直增强职工清静意识，推进清静生产事情向纵深生长，胡家河矿科学安排，全心特制“清静套餐”，让全体职工充分吸收和增补清静“营养”，为清静生产保驾护航。

配好头脑宣教“营养餐”

该矿针对节日时代职工头脑活跃、时段敏感特殊、清静管理压力倍增等特点，一直加大职工康健状态确认力度，对身体状态、精神状态不佳的职工实时举行帮扶，相识他们的头脑状态，指导职工消除担心“情绪”，实现职工身心康健动态管理。同时，对“三违”职员、习惯性违章职员、清静薄弱人物，接纳面扑面、心知心的教育，让职工道出违章泉源，明确利害关系，让他们在事情时代时刻绷紧清静生产这根弦，切记“清静为了生产、不清静不生产”清静理念，确保职工全身心投入清静生产事情。

烹好警示培训“特色菜”

该矿以典范事故案例为切入点，催促各车间、各区队使用班前会、班后会等时间，学习典范事故案例，一直提升自身清静意识，起劲组织开展“清静生产各人谈”“国庆话清静”等运动，进一步提升职工清静提防意识，指导职工熟悉隐患之害、斩断幸运之根，筑牢清静生产“红线”。同时，使用周三学习，分岗位组织以规章制度、岗位操作规程、操作手艺等为重点内容，举行班组小课堂、班组大讨论，将提问、解说、讨论、培训相团结，有针对性地解决职工在事情中遇到的手艺难题，解说当班事情中应注重的事项，对不熟悉营业的职工举行补课，切实提高职工营业素质。

炒好隐患排查“家常菜”

该矿一连加大隐患排查治理事情力度，将井下作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为主攻点，以清静隐患排查和规范标准化操作为手段，从“源头清静、动态清静、转变清静”三个要害点入手，从查阅资推测检查现场、从一样平常问题到重大隐患，周全开展“会诊、剖解”式隐患大排查、大整改运动，对重复泛起的问题，找出缘故原由、找出责任者、制订预防步伐、整改计划，进一步提高清静管理水平，杜绝隐患再次泛起。同时，加大生产现场监视检查力度，抓好事人情回采、磨练作业、大件起吊、零星工程等重点及薄弱环节管理，真正做到让事故隐患无处可逃、无所遁形，确保四序度清静生产事情圆满收官。（朱臻 刘怀京）

编辑：达文娟