今年以来，大梵宇矿综掘二队深入践行细腻化管理理念，坚持重心下移、精准发力，通过学习标准、完善制度、狠抓落实等手段，进一步推动清静生产标准化提档升级，全方位优化井下作业情形。

标准深入人心，全员熟知规范。从巷道底板处置惩罚到文明生产，从牌板悬挂到管路标识……掀开《综掘二队清静生产标准化建设规范手册》，各岗位、各环节施工标准、质量要求及文明生产规范一应俱全。

该队严酷落实公司及矿井全域标准化建设安排要求，比照《煤矿清静生产标准化管理系统基本要求及评分要领》，进一步细化各岗位作业标准，体例了《综掘二队清静生产标准化建设规范手册》，指导现场作业。同时，坚持从职工培训入手，起劲通过专题培训、班前会学习、与兄弟单位对标交流等形式，营造浓重学习气氛，推动全员深入学习岗位工艺流程、作业规范与操作要点，让职工掌握最新标准，规范生产行为，让标准成为全员的行动自觉，为清静生产标准化建设打牢基础。

制度保驾护航，事事对标达标。该队深入推进细腻化管理，严抓工程质量管理，起劲对《巷道工程质量管理制度》等六项制度举行了重新修订完善，建设了“质量终身制”“动态抽查制”“验收责任制”责任管理系统，层层压实责任，做到事情有妄想、有组织、有审核，确保清静标准化各项事情精准执行、有序开展。立异推行“每班一验收、每周一复查、每半月一审核”督导机制，周全构建班组长自查、验收员主查、追随副队长辅查、主要认真人督查的“联动式”管理网络，从施工巷道成型、管线悬挂、锚杆排列到质料堆放，从每班验收到每半月审核，做到360 度无死角管控，增进全区域清静生产标准化水平提升。

现场树模引领，打造标准样板。“我们对井下生产现场合有装备实验编码管理，确保每名操作职员都能一目了然，准确掌握装备的清静操作要领。”该队党支部书记周营振先容。

该队坚持把优化井下作业情形作为包管清静生产的主要抓手，从管线悬挂、清静设施、图牌板管理等基础事情入手，逐项举行检查，梗塞误差、消除盲点、提升效能，切实将标准落实到现场、执行到岗位、融入到工序。对所有装备实验细腻编码管理，装备信息与清静操作要领清晰明晰，有用降低操作危害。针对种种危害区域，均设置醒目的警示牌板，从源头上杜绝职工误操作的可能性。同时，立异实验“精品区、过渡区、施工区”“三区建设”，抓好历程管理，稳步推进标准化事人情和“精品工程”建设，以点带面，全方位推动清静生产标准化现场动态达标。

 “在这样整齐有序的情形中事情，既舒心又定心。”磨练工郭永峰在作业现场的感伤，正是该矿综掘二队清静生产标准化建设效果的生动写照。（冯辉）

编辑：达文娟