开年以来

，小庄矿以梦为帆

，乘风破浪

，在清静、生产、谋划、民生等方面深耕不辍

，踏出“彩云追月、繁花似锦”的坚定足迹。

织密清静管理“防护网”。该矿深化“清静护航”事情思绪

，在全矿规模内开展“清静效果单”征集运动

，1月初

，共征集梳理40余项清静立异效果

，涉及“四员两长”、科技保安、现场管理等各环节、各链条

，深入落实以来

，施工质量、灾难防治、生产组织等方面的清静管理效能显著提升。同时

，深入开展“企业、家庭、职工”三级联动亲情助安运动

，让职工眷属深入到井下感受职工的事情情形

，珍惜来之不易的幸福生涯

，将亲情融入清静生产管理事情中

，使眷属成为职工清静生产的顽强后援

，以“企业、家庭、职工”三级资源互补、协同作战

，进一步筑牢职工的清静头脑意识防地

，让亲情为清静保驾护航

，“多元共治”织密清静管理“防护网”。

把牢达产达效“偏向标”。该矿聚焦达产达效目的

，深入开展“三特”区队锣鼓送温情运动

，为完成1月份生产使命的综采队、综掘二队、瓦斯抽采队送去慰问“大礼包”

，以“奏凯歌、鼓劲头、提士气”的方法

，周全营造比学赶超事情气氛。同时

，坚持把作风建设深化到“事事落实到位”的执行力上

，拧紧“连忙执行、立马落实”作风链条

，强化隐患排查治理

，全力推动采掘、治灾等各项事情高效落实。深化形势使命教育

，组织干部职工寓目《逆行人生》影片

，指导各人爱岗敬业、珍惜优美生涯。深入学习《干好事情18法》

，催促管理职员学习应用最优事情方法

，立异事情要领、提高事情效能

，全力以赴做抵达产达效

，顺遂实现首月“开门红”。

奏响降本增效“最强音”。该矿深入践行陕煤集团“四种谋划理念”

，制订2025年《降本增效实验计划》

，全心谋划29个降本增效项目

，涵盖生产、治灾、销售等领域

，从增产增效、科技立异、修旧利废等方面周全妄想

，充分调动全员降本增效起劲性、自动性和创立性

，力推节支降耗、提质增效。深化周全预算管理

，严控“十项用度”支出

，依据产量、本钱、利润、块煤增产增效及降本增效项目等内容

，制订周全详尽的审核奖罚机制。一连完善矿井、部分、区队、职工“四位一体”本钱管理系统

，形玉成方位、全历程、全要素、全价值链的细腻化本钱管控机制

，让全员加入管理、监视管理

，助力提升生长质效。1月份交出降本增效978万元、吨煤本钱较年妄想降低2.89%的靓丽“效果单”。

深耕造福职工“责任田”。该矿坚持用职工幸福指数来磨练生长质效

，鼎力大举推进“我为职工办实事”

，在周全完成职工餐厅、职工超市刷新的基础上

，今年又相继完成儿童游乐场、职工剃头室、职工理疗室等民生项目

，并投入使用

，职工幸福感大幅提升。同时

，聚焦井下一线

，延伸职工幸福“触角”

，一连引进智能化装备

，降低职工劳动强度

，在43037运输顺槽、40207回风顺槽、40208运输顺槽等地建成新型职工休息室

，配备了热水机和热饭机

，让职工吃上了热乎饭

，喝上了白开水。别的

，该矿聚焦春节、元宵节

，开展了“车轮滔滔”“精准投壶”“赏灯游园”等形式多样的文娱运动

，专心用情用力增进民生福祉

，实现企业生长和职工幸福“双向奔赴”。（计忠荣）

编辑：达文娟