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小庄矿:紧盯“要害要点”深耕治本攻坚
宣布时间:2025-03-12 17:06:44     作者:计忠荣 吴振兴   浏览量:1024   分享到:

今年以来 ,小庄矿坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的生产目的 ,一连健全完善清静生产长效机制 ,在人、机、管理等多方面勇猛春耕 ,牢靠提升治本攻坚效果 ,绘好“春耕图” ,孕育“丰收景”。

掌握以“人”为本“要害要素”

“切记清静第一理念 ,珍惜亲情嘱咐期盼 ,严酷遵守规章制度 ,认真推行岗位职责……”清早 ,区队学习室里铿锵有力的清静誓言响彻矿区。该矿严抓干部职工头脑教育 ,从人的头脑意识层面着手 ,强化班前会清静形势使命教育 ,高位筑牢清静防地。

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该矿始终树立“生命至上、清静为天”的生长理念 ,驻足“磨练预案、磨炼步队、发明问题、整改提高”事情思绪 ,深推清静生产治本攻坚三年行动 ,围绕各级职代会暨2025年岁情会、清静环保事情会等聚会精神 ,融合两办《意见》“八项硬步伐”《煤矿清静生产条例》等内容 ,深入开展全员学习 ,坚持问题导向 ,在“深攻坚、固基本”中全力打赢清静翻身仗。同时 ,团结各岗位特点 ,开展种种清静知识培训、专题讲座、警示教育学习等运动 ,以强化职工清静培训 ,提升综合素质为基点 ,指导职工深刻吸收事故教训 ,一连提高职工清静意识和手艺水平 ,周全营造“崇实强继续、重干提质效”的优异气氛 ,奋力开拓矿井清静生长新时势。

突出以“物”为主“要害环节”

该矿把机电装备管理作为抓好清静生产的条件和基础 ,完善机电装备管理系统、管理制度、操作规程 ,加大装备维修力度 ,严酷落实包机责任制、巡检制度 ,有妄想、有针对性地做好装备检查、维护、保养事情 ,磨练职员严酷凭证规程步伐检查每台装备 ,从严实验装备全生命周期管理 ,实时消除不清静因素 ,包管装备清静稳固运行。

为包管矿用产品更新的清静性 ,该矿对到矿物资要求确保三证、检测报告等手续齐全 ,才可举行交接。为降低生产本钱 ,各区队领取的配件 ,必需交旧领新 ,从使用源头控制配件的领用量。在井下作业中 ,职工会全方位佩带好作业工具、清静帽 ,自救器检查完整后方可下井。各区队坚持天天以“望闻问切”的方法 ,在上岗前、交接班中比照装备磨练表举行点检 ,包管清静生产平稳运行。

落实以“管”为责“要害作用”

该矿深入推进全员清静生产责任制落实 ,细化“一岗一清单”审核 ,凭证详细行动和取得效果对清静效果单举行团结评定排名 ,奖优罚劣 ,压实“管”的责任 ,铸造“管”的能力 ,提升“管”的质效。

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聚焦作业历程清静管控 ,坚守底线不碰红线 ,落实清静责任 ,筑牢清静生产防地 ,增强人的清静行为治理与NOSA安健环管理“一落实两提升”事情深度融合 ,起劲解决“认不清、想不到、查不透”的问题 ,通过每周督导、每月抽查 ,增强一样平常应知应会及岗位实操检查审核 ,守好清静生产“第一道关口”。

别的 ,在职工下井作业前 ,各区队班前会举行血压、体温、酒精检测 ,确保下井职员身体状态优异 ,各党支部书记、眷属协管员通过班前谈判心谈话、亲情助安、“三违”帮教等形式 ,相识职工头脑动态 ,资助职工解决急难愁盼问题 ,多元融合 ,周全发力 ,以严管理促效果、固效果 ,确保清静生产治本攻坚三年行动提质增效、稳步前行。(计忠荣 吴振兴)

 

编辑:达文娟


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