清静信息
一季度以来 ，胡家河矿坚持稳字当头、稳中求进事情总基调 ，以清静生产标准化、清静双重预防、清静绩效审核为突破口 ，精准施策、多维推进 ，构建系统化清静管控系统 ，筑牢矿井清静生产防地 。
清静生产标准化 ，夯收清静基 。该矿将清静生产标准化作为强化清静管理、预防事故危害的生命工程、效益工程及基础工程 ，以“立异+责任”为统领 ，深化“巷长”责任制 ，全力拧紧以清静生产责任制为焦点的责任链条 ，实验“三级联创”机制 ，做到矿井保一级、区队创标杆、岗位争树模 。让动态达标成为新常态 ，推行采掘事人情“一班三检”制度 ，工程验收从静态检查转向动态抽查 ，对锚杆（索）施工质量磨练举行全历程控制管理 ，一直提升清静生产标准化水平的内生气制 。以“班推进、日兑现、周验收、月评估”精品工程推进形式 ，分担向导全程跟踪指导本专业“精品工程”建设事情 ，切实把清静生产标准化建设推向新高度 。针对掘进施工工艺、劳动组织、掘进装备配套等环节 ，常态化开展“盯岗写实”一线事情法 ，“找病症、寻病因、开药方” ，千方百计提高掘进生产效能 。
双重预防机制 ，织密危害“防控网” 。该矿坚持“把隐患当事故看待”的原则 ，构建“辨识－评估－管控－预警－整改－验收”全链条闭环机制 ，将双重预防系统融入清静生产全历程 。深入推进细腻地质事情和隐藏致灾因素普查 ，起劲开展系统性危害辨识 ，建设零星工程危害辨识库 ，对危害点实验动态监测 ，坚持隐患整改“双轨制” ，推行区队自改+专业线督办模式 ，隐患整改超时自动升级至矿级督办 ，做到重点部位和要害环节的精准治理 。严酷落实“44233”现场清静管理系统 ，一连深化视频反“三违”行动 ，加大现场羁系力度 ，一直提升现场作业职员操作水平 。强化责任落实 ，对隐患处置惩罚不实时或没获得有用控制的 ，严酷追究责任 ，提高全员清静履职能力 ，包管各作业场合清静可靠 ，确�？缶寰采� 。
绩效审核模式 ，量化清静“责任田” 。该矿推行清静绩效与收入挂钩制度 ，让“被动清静”变“主行动为” ，鼎力大举开展“清静树模岗”“标杆区队”等评选运动 ，为优异区队和岗位授予声誉证书和奖励 ，增进区队清静管理质效提升 。以问题为导向 ，倒查包保管理责任弱化、主体责任悬空、营业保安责任缺位、应急处置惩罚失当等问题 ，制订《全员清静激励实验步伐》 ，建设清静人为激励机制 ，倒逼各级职员履职尽责 ，严酷审核职工清静行为 ，提升清静素质能力 。集中开展清静头脑隐患大排查 ，常态化举行“班前一分钟”岗位形貌、不定心职员排查 ，设立“三违”曝光台 ，让“三违”及工伤返岗职员现身说法 ，用“正面指导”和“背面教训”举行“双向”教育 ，让职工时刻绷紧清静弦 ，切实筑牢清静生产的头脑防地 。（田磊）
编辑：达文娟
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