清静信息
为强化清静生产意识，提升应急处置惩罚能力，在“清静生产月”时代，文家坡矿将各级清静生产安排要求深度融入一样平常清静管理，通过“四个强化”行动，切实筑牢辅助运输清静防地。
强化清静教育，筑牢头脑防地。该矿坚持把清静教育作为一样平常“必修课”，充分使用班前会、清静例会等时段，接纳“线上+线下”相团结的方法，组织职工系统学习清静生产规章制度、典范事故案例等内容，依托“逐日一学、每月一考”机制，确保职工熟练掌握清静知识要点。今年以来，累计开展专题学习10余次，上机考试笼罩率达100%。
强化责任落实，织密清静网络。立异实验“三级联保”责任制，构建“队干包班组、班组长包岗位、职工互保联保”的责任系统。严酷落实执行追随队干“走动式”管理，每班对运输线路、车辆状态等举行全方位巡查。实验“车辆包机到人”制度，催促每三天上报装备运行状态，确保清静危害实时管控，清静隐患整改到位。
强化手艺培训，提升应急能力。将应急手艺训练纳入日� Ｉ蠛讼低�，重点开展三项常态化演练：逐日随机抽查自救器使用手艺掌握情形，每周组织开展避灾蹊径实地演练，每月举行岗位“手指口述”审核。“通过每班自救器30秒盲戴训练，我们已实现全员达标。”运输队职工张涛涛在现场演示后先容道。
强化文化引领，营造浓重气氛。“清静生产不但关系小我私家，关乎企业，更与每个家庭的幸福完满息息相关。”运输队党支部书记在清静座谈会上强调。为确保清静文化入心入脑，该队通过建设清静文化墙，组织开展班组评优，并策划举行眷属清静寄语、清静家信征集、清静主题文艺运动等，多措并举营造浓重清静气氛。
下一步，该矿将紧扣“人人讲清静、个个会应急——查找身边清静隐患”运动主题，一连健全长效机制，立异管理方法，一直提升辅助运输清静管理水平，为矿井清静生产提供坚实包管。（赵兴旺 池耀博）
编辑：达文娟
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