清静信息
“清静生产月”运动开展以来,小庄矿以“强化意识、管控危害、筑牢防地”为目的,从教育立异、环节管控、文化浸润三个维度精准施策,在全矿上下唱响清静生长“主旋律”,全力推动矿井清静生产形势一连稳固。
立异教育模式,夯实清静管理机制。该矿以强化全员清静意识为焦点,构建“警示教育+互动分享+制度包管”的立体化教育系统。组织召开清静警示教育会,约请事故亲历者现场讲述事故经由与亲自体会,通过真实案例突破部分职工“事故与己无关”“习惯性违章无害”的过失认知,让职工深刻熟悉清静事故的严重效果,时刻坚持高度清静小心。在清静教育管理立异方面,各下层区队探索形成特色做法。生产准备队开展“人人都是清静分享人”运动,突破古板单向贯注模式,勉励职工走上讲台分享清静履历,实现从“被动接受”到“自动加入”的转变,有用提升全员清静防控能力;综掘五队推行“123清静接力法”,即“1个隐患不放过、2人互保结对子、3分钟应急演练常态化”,让“人人都是清静员”的理念在班组落地生根;瓦斯抽采队融合隐患排查、党建引领、作风建设等手段,将清静管理与隐患治理做实做细,以刚性执行力包管瓦斯治理清静。
聚焦要害环节,构建全链条羁系系统。该矿围绕要害时段、重点工序及高危害作业,从“人、机、物、环、管”五个维度开展清静危害研判,通过“全系统排查+网格化巡查+突击检查”模式,实现隐患整治全笼罩。实验“四员两长”实时查、“零点行动”突击查等多层级检查,不准时核查79类不清静行为职员动态及康健监测手环使用情形,确保隐患实时消除;强化信息站前沿指挥作用,通过优化班前会信息协同、安检员履职审核、隐患与“三违”数字化管理、班中异常闭环管理等步伐,提升安监步队专业素养与现场羁系效能;组织青岗员、群安员深入井下“查隐患、堵误差”,施展“前沿哨岗”作用,发动职工规范清静行为;针对“三堂一舍一超”等职员麋集场合,开展消防清静专项检查,以“零容忍”态度排查消除隐患,压实消防责任。
深化理念引领,厚植清静文化气氛。该矿通过“案例警示+理论学习+文化浸润”组合拳,推动清静理念入脑入心。精选瓦斯爆炸、透水事故、顶板坍塌等煤矿典范事故警示教育片,使用调理会、班前会组织全员寓目,以直观画面强化事故警示教育;开展习近平总书记关于清静生产主要叙述专题学习,要谴责员撰写心得体会,指导树立清静红线意识,将“清静第一”目的贯串生产全历程;立异清静文化建设形式,举行矿、部分、区队、岗位“四级”清静大课堂及重大事故隐患讲评运动,在微信公众号刊发“清静生产月”主题征文,逐日推送清静警示教育片,通过多元载体营造“人人讲清静、事事重清静”的浓重气氛。(陈杰)
编辑:达文娟