秋意渐浓
，铁运分公司牢牢捉住秋季装备磨练整治黄金期
，以“严”的基调、“细”的行动、“实”的作风
，扎实推进秋季装备清静大检查
，为履历汛期和暑期的装备举行周全“体检”
，彻底消除装备“秋乏”
，确保铁路运输清静流通。

“严”的基调
，监视责任链条“一刻不松”

为确保秋检事情取得实效
，分公司建设以主要认真人为组长的秋检向导小组
，认真落实“党政同责、一岗双责”
，细密团结清静生产治本攻坚三年行动和季节性危害提防特征
，将秋检事情与年度重点事情相团结
，以隐患问题整改、装备整治、重点事情落实、危害问题提防为重点
，凭证内燃机车、行车信号、线路道岔、带式运送机等装备设施管理专业的特点特征
，细化了5个方面35类秋检使命清单。同时
，团结现场装备
，向磨练职员详细解说检查内容和整治标准
，明确详细要求、办法和流程
，让职工听得懂、能操作、会落实
，确保秋检事情高标准起步、高质量完成。

“细”的行动
，确保隐患排查“一处不漏”

连日来
，分公司针对装备特点、季节特征
，开展“全域笼罩+重点攻坚”式排查
，突出抓好机车装备、线路道岔、信号通讯电缆以及站内清静防护网等要害装备质量检查
，并凭证检查效果制订维修妄想
，催促落实到位。同时
，车站车间对检查发明的问题倒排妄想
，充分使用集中维修时机
，组织干部职工接纳集中作业方法对道岔装备、机车装备举行质量检查维护
，确保秋检事情按妄想有序推进。阻止现在
，已检查完成道岔6组、涵洞8座、装车仓13处
，发明种种问题12条
，整改12条。

“实”的作风
，包管问题整改“一杆究竟”

分公司建设“台账管控—调理推进—问责问效—长效固化”全流程整改机制
，凭证“边检查边整治、谁检查谁认真”原则
，深入推进问题整改。每周召开调理聚会
，转达检查使命推进落真相形
，对车站车间秋检情形举行梳理剖析
，针对疑难问题研究制订整治步伐
，组织手艺主干举行集中攻关。同时
，严酷落实“网格化”巡查划定
，一直增强清静责任追究
，常态化开展干部清静履职检查
，将干部盯岗及检查发明的重点问题所有纳入秋检问题库
，明确完成时限和责任人
，动态跟踪、挂牌督办
，确保装备检查一处、整治一处、达标一处。对问题整改不力职员
，下发清静生产审核问责书
，全公司转达
，以“铁腕手段”强化责任追究
，倒逼责任落实
，确保各项使命落地收效。（雷霆）

编辑：达文娟