清静信息
实干稳产 ，奋进突破 。2025年 ，文家坡矿紧扣清静生产与高质量生长目的使命 ，深入贯彻落实“1346”清静管理理念 ，以手艺突破为先导、以清静筑基为基础、以降本增效为路径、以标准化建设为支持 ，迎难而上、狠抓落实 ，推动各项事情取得新效果 。
稳产高效 ，手艺攻坚效果丰富 。瞄准年度生产目的 ，针对顶板管理、放煤效率等要害重点组织开展专项手艺攻关3次 ，顶煤接纳率提升至90%以上 ，圆满完玉成年生产使命目的 。严酷执行“双严”原则 ，周全落实预防性磨练制度 ，确保装备平稳运行 。针对4207事人情清静推采 ，提前开展地质评估、制订专项计划 ，严酷液压支架初撑力与顶板管理 ，包管了清静生产正常推进 。
清静筑基 ，专题学习走深走实 。扎实开展“学透新规程 ，守牢清静线”专题运动 ，将新版《煤矿清静规程》落地与百日清静行动深度融合 ，构建“学、查、改”闭环管理机制 。建设“专题解读+巡回宣讲+现场教学”三级学习系统 ，依托班前会、现场教学实现全员笼罩 。比照规程56项新增及300余项修订内容 ，通过岗位自查、交织互查等方法开展周全排查 ，建设问题台账并限时整改 ，做到问题动态清零 。团结总结复盘与现场纠偏 ，强化职工规范操作意识 ，将规程执行纳入绩效审核 ，推动清静意识向“我要清静、我会清静”转变 。
挖潜增效 ，精打细算降本创效 。牢靠树立“过紧日子”头脑 ，开展“金点子”征集 ，凝聚全员节约共识 。细化本钱管理 ，建装备品备件全生命周期管控系统 ，实验“以物换物”制度 ，零配件消耗率降低20%以上 。对易耗品实验“三级预警” ，液压支架清静阀循环使用 ，煤机截齿消耗大幅下降 ，整年累计节支30余万元 。组建“创客小组” ，建设“分拣—评估—修复”标准化流程 ，使用废旧锚杆加工工具架、废旧皮带制作清扫用具等 ，整年创效60余万元 。优化生产组织 ，完善“四班协同”模式 ，推行“半小时生产复盘会”实时疏通堵点；优化放煤工艺 ，落实装备全周期管理 ，运行效率提高30%以上 。
标准建设 ，现场管理提档升级 。将清静生产标准化建设作为现场管理的“试金石” ，多措并举推动标准化水平一连提升 。强化标准培训 ，以《煤矿清静生产标准化管理系统考审定级步伐》为纲要 ，深入解读装备操作与工程质量标准 ，营造浓重学习气氛 。提升全员标准意识 ，常态化开展“一周一亮点”建设 ，打造井下休息区、地面库房等树模点 ，使用口号、展板普遍宣传 ，推动标准化理念深入人心 。严抓现场管控 ，增强一样平常巡查与专项检查 ，建设隐患整改闭环机制 。聚焦短板攻坚 ，构建“三位一体”标准化系统 ，压实“四员两长”责任 ，完善装备维护档案 ，实验预防性维护 ，周全提升装备可靠性与现场标准化水平 。
展望2026年 ，该矿将继续围绕矿井中心事情 ，以越发务实的作风、越发扎实的行动 ，一连推进矿井生产效率与经济效益同步提升 ，为矿井高质量生长孝顺更鼎力大举量 。（李景润 陈琦）
编辑：达文娟
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